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Mise en œuvre d'un système de pilotage de la performance (EPM) au travers d’un outil d’élaboration budgétaire / Mohammed ECHANDOURI
Titre : Mise en Ĺ“uvre d'un système de pilotage de la performance (EPM) au travers d’un outil d’élaboration budgĂ©taire Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Mohammed ECHANDOURI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2014 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Système d’information dĂ©cisionnel, Ă©laboration budgĂ©taire, Entreprise Performance Management, base de donnĂ©es, cubes, Essbase, workflow, Gouvernance et pilotage de projet, KPI, tableaux de bord Index. dĂ©cimale : 1382/14 RĂ©sumĂ© : Le présent document présente le travail réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude effectué chez Nell’Armonia pour le compte d’un leader multinational de banque et assurance.
Ce projet a pour but la mise en place du système de pilotage de la performance chez unclient, en effectuant une évolution technologique et fonctionnelle du système existant. La solution proposée vise à mettre en place un système de gestion budgétaire plus performant grâce aux outils Oracle Hyperion Essbase, Oracle Business Intelligence Entreprise Edition et Nell’Armonia Shuttle Web. Il repose sur une application EPM de reporting et du budget pour le pilotage des projets du client.
La réalisation de ce projet s’est déroulée en quatre phases. En premier lieu, il a été question de cerner le contexte et le périmètre du projet. La deuxième phase a été dédiée à l’analyse et à la spécification des besoins du client pour aboutir à un cadrage du projet dans le but de proposer dans la troisième phase une conception de notre base de données et de notre solution décisionnelle. La quatrième et dernière phase est consacrée à la réalisation de la solution par la réalisation du cube multidimensionnel, les grilles d’élaboration budgétaire et de saisie, de simulation et le contrôle des flux de données et enfin la restitution des états de l’activité sous forme de rapports et de tableaux de bord.
Mise en œuvre d'un système de pilotage de la performance (EPM) au travers d’un outil d’élaboration budgétaire [projet fin études] / Mohammed ECHANDOURI, Auteur . - 2014.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Système d’information dĂ©cisionnel, Ă©laboration budgĂ©taire, Entreprise Performance Management, base de donnĂ©es, cubes, Essbase, workflow, Gouvernance et pilotage de projet, KPI, tableaux de bord Index. dĂ©cimale : 1382/14 RĂ©sumĂ© : Le présent document présente le travail réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude effectué chez Nell’Armonia pour le compte d’un leader multinational de banque et assurance.
Ce projet a pour but la mise en place du système de pilotage de la performance chez unclient, en effectuant une évolution technologique et fonctionnelle du système existant. La solution proposée vise à mettre en place un système de gestion budgétaire plus performant grâce aux outils Oracle Hyperion Essbase, Oracle Business Intelligence Entreprise Edition et Nell’Armonia Shuttle Web. Il repose sur une application EPM de reporting et du budget pour le pilotage des projets du client.
La réalisation de ce projet s’est déroulée en quatre phases. En premier lieu, il a été question de cerner le contexte et le périmètre du projet. La deuxième phase a été dédiée à l’analyse et à la spécification des besoins du client pour aboutir à un cadrage du projet dans le but de proposer dans la troisième phase une conception de notre base de données et de notre solution décisionnelle. La quatrième et dernière phase est consacrée à la réalisation de la solution par la réalisation du cube multidimensionnel, les grilles d’élaboration budgétaire et de saisie, de simulation et le contrôle des flux de données et enfin la restitution des états de l’activité sous forme de rapports et de tableaux de bord.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1382/14 1381/14 MOH Texte imprimé unité des PFE PFE/2014 Disponible ModĂ©lisation et rating du potentiel d'implantation territorial des agences de la BMCE Bank / Douif Khalid
Titre : Modélisation et rating du potentiel d'implantation territorial des agences de la BMCE Bank Type de document : projet fin études Auteurs : Douif Khalid, Auteur; Dadssi Souhail, Auteur Année de publication : 2012 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1037/12 Modélisation et rating du potentiel d'implantation territorial des agences de la BMCE Bank [projet fin études] / Douif Khalid, Auteur; Dadssi Souhail, Auteur . - 2012.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1037/12 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1037/12 1037/12 DOU Texte imprimé unité des PFE PFE/2012 Disponible ModĂ©lisation et rĂ©alisation d'un système de reporting pour le pĂ´le commercial de l'OCP / Houda Fakhkhari / Amine Bouaz
Titre : Modélisation et réalisation d'un système de reporting pour le pôle commercial de l'OCP Type de document : projet fin études Auteurs : Houda Fakhkhari / Amine Bouaz, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1091/13 Modélisation et réalisation d'un système de reporting pour le pôle commercial de l'OCP [projet fin études] / Houda Fakhkhari / Amine Bouaz, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1091/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1091/13 1091/13 HOU Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible Optimisation des performances du système dĂ©cisionnel PDWS Ă l’aide de l’algorithme « Variable Data Monthly Split » / Soundouss MESSOUDI
Titre : Optimisation des performances du système dĂ©cisionnel PDWS Ă l’aide de l’algorithme « Variable Data Monthly Split » Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Soundouss MESSOUDI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Informatique dĂ©cisionnelle, ETL, Reporting, Variable Data Monthly Split, Parallel Run, qualitĂ© de donnĂ©es. Index. dĂ©cimale : 1643/16 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est la synthèse du travail accompli dans le cadre du projet de fin d’études effectué au sein du plateau BI d’UMANIS Casablanca Services dont le sujet est l’optimisation des performances du système décisionnel PDWS à l’aide de l’algorithme « Variable Data Monthly Split ». L’objectif du projet est de permettre au système opérationnel de respecter la durée contractuelle d’affichage des données sur la plateforme en ligne qui est légèrement dépassée en réalité. Ainsi, l’algorithme adopté permettra de diminuer le temps d’exécution d’une requête de recherche et ce, en préparant à l’avance les données de longue période variable, initialement stockées sous forme de bandeaux dont la durée varie selon le début de leur validité et sa fin, à travers leur découpage en bandeaux d’une durée d’un mois chacun afin de rendre l’affichage, la restitution et l’exploitation des données plus rapide sur la plateforme.
Le bon déroulement du projet était assuré par la mise en place du système « Parallel Run », un processus de vérification de qualité de données qui permettra aussi au système existant et à la nouvelle version de fonctionner en cohabitation jusqu’à ce que le nouveau système soit opérationnel, et le cycle de vie standard d’une demande de changement qui a pu cerner les difficultés du travail en le découpant en phases dont chacune était caractérisée par un nombre d’objectifs, de tâches et de livrables.
Pour la réalisation de ce projet, il a fallu d’abord étudier l’existant en se concentrant sur les éléments liés au champ d’intervention. Ensuite, une analyse des besoins exprimés a été établie avant d’entamer par la suite la phase de conception et de mise en oeuvre qui comporte d’une part l’écriture de l’algorithme « Variable Data Monthly Split » et d’autre part la mise en place du système « Parallel Run » comportant le développement des flux ETL, la vérification du bon déroulement de l’algorithme et la qualité des données impactées à l’aide d’un rapport avant sa livraison au niveau de l’environnement de production.
Optimisation des performances du système décisionnel PDWS à l’aide de l’algorithme « Variable Data Monthly Split » [projet fin études] / Soundouss MESSOUDI, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Informatique dĂ©cisionnelle, ETL, Reporting, Variable Data Monthly Split, Parallel Run, qualitĂ© de donnĂ©es. Index. dĂ©cimale : 1643/16 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est la synthèse du travail accompli dans le cadre du projet de fin d’études effectué au sein du plateau BI d’UMANIS Casablanca Services dont le sujet est l’optimisation des performances du système décisionnel PDWS à l’aide de l’algorithme « Variable Data Monthly Split ». L’objectif du projet est de permettre au système opérationnel de respecter la durée contractuelle d’affichage des données sur la plateforme en ligne qui est légèrement dépassée en réalité. Ainsi, l’algorithme adopté permettra de diminuer le temps d’exécution d’une requête de recherche et ce, en préparant à l’avance les données de longue période variable, initialement stockées sous forme de bandeaux dont la durée varie selon le début de leur validité et sa fin, à travers leur découpage en bandeaux d’une durée d’un mois chacun afin de rendre l’affichage, la restitution et l’exploitation des données plus rapide sur la plateforme.
Le bon déroulement du projet était assuré par la mise en place du système « Parallel Run », un processus de vérification de qualité de données qui permettra aussi au système existant et à la nouvelle version de fonctionner en cohabitation jusqu’à ce que le nouveau système soit opérationnel, et le cycle de vie standard d’une demande de changement qui a pu cerner les difficultés du travail en le découpant en phases dont chacune était caractérisée par un nombre d’objectifs, de tâches et de livrables.
Pour la réalisation de ce projet, il a fallu d’abord étudier l’existant en se concentrant sur les éléments liés au champ d’intervention. Ensuite, une analyse des besoins exprimés a été établie avant d’entamer par la suite la phase de conception et de mise en oeuvre qui comporte d’une part l’écriture de l’algorithme « Variable Data Monthly Split » et d’autre part la mise en place du système « Parallel Run » comportant le développement des flux ETL, la vérification du bon déroulement de l’algorithme et la qualité des données impactées à l’aide d’un rapport avant sa livraison au niveau de l’environnement de production.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1643/16 1643/16 SOU Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible Participation Ă la mise Ă niveau du SI dĂ©cisionnel de la SGMA / Siham TERHZAZ
Titre : Participation Ă la mise Ă niveau du SI dĂ©cisionnel de la SGMA Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Siham TERHZAZ, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : SI dĂ©cisionnel, SGMA, DPO, infocentre, migration, procĂ©dures. Index. dĂ©cimale : 1555/16 RĂ©sumĂ© : Mon projet de fin d’études au sein de la Société Générale Maroc, filiale du groupe Société générale, s’inscrit dans le cadre de la mise à niveau du SI décisionnel de la SGMA, qui a pour objectif de pallier aux problèmes liés au système décisionnel actuel de la banque.
Au sein de la Direction des Projets et Organisation (DPO) de la Société Générale Maroc, les missions confiées portent sur la Maîtrise d’Ouvrage du projet. Ainsi, mon travail consiste à effectuer les différentes tâches fonctionnelles indispensables à la réalisation du projet de mise à niveau de l’infocentre.
Dans cette perspective, la raison d’être de mon projet de fin d’études, est de répondre aux limites fonctionnelles et techniques du SI décisionnel existant. Pour ce faire, j’ai dû, en premier lieu, recenser les besoins et définir les objectifs de la migration. En second lieu, j’ai dû mettre en place les outils nécessaires pour accompagnement utilisateur, et en troisième lieu, je devrai mettre en place des procédures pour la maintenance des composantes du SI décisionnel.
Ainsi, le présent rapport décrit les chantiers du projet dans sa globalité et les actions menées dans le cadre de mon projet de fin d’études.
Participation à la mise à niveau du SI décisionnel de la SGMA [projet fin études] / Siham TERHZAZ, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : SI dĂ©cisionnel, SGMA, DPO, infocentre, migration, procĂ©dures. Index. dĂ©cimale : 1555/16 RĂ©sumĂ© : Mon projet de fin d’études au sein de la Société Générale Maroc, filiale du groupe Société générale, s’inscrit dans le cadre de la mise à niveau du SI décisionnel de la SGMA, qui a pour objectif de pallier aux problèmes liés au système décisionnel actuel de la banque.
Au sein de la Direction des Projets et Organisation (DPO) de la Société Générale Maroc, les missions confiées portent sur la Maîtrise d’Ouvrage du projet. Ainsi, mon travail consiste à effectuer les différentes tâches fonctionnelles indispensables à la réalisation du projet de mise à niveau de l’infocentre.
Dans cette perspective, la raison d’être de mon projet de fin d’études, est de répondre aux limites fonctionnelles et techniques du SI décisionnel existant. Pour ce faire, j’ai dû, en premier lieu, recenser les besoins et définir les objectifs de la migration. En second lieu, j’ai dû mettre en place les outils nécessaires pour accompagnement utilisateur, et en troisième lieu, je devrai mettre en place des procédures pour la maintenance des composantes du SI décisionnel.
Ainsi, le présent rapport décrit les chantiers du projet dans sa globalité et les actions menées dans le cadre de mon projet de fin d’études.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1555/16 1555/16 SIH Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible Participation au projet entreprise DataWarehouse / Marnissi Ouiame
Titre : Participation au projet entreprise DataWarehouse Type de document : projet fin études Auteurs : Marnissi Ouiame, Auteur Année de publication : 2014 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Mots-clés : Volvo IT, EDW, lignage, véhicules d’occasions
ChaĂ®ne dĂ©cisionnelle, mĂ©tadonnĂ©es, Metadata Manager, PowerCenter, Netezza, WEBI, SSRSIndex. dĂ©cimale : 1253/14 RĂ©sumĂ© : Ce mémoire constitue une synthèse de mon projet de fin d’études effectué au sein de l’entité IT, cellule Business Intelligence du groupe Volvo.
Mon travail est scindé en deux missions parallèles pour le profit du projet Entreprise DataWarehouse (EDW), projet qui fournit un entrepôt de données commun pour le groupe Volvo.
L’objectif de la première mission est d’améliorer la plateforme Entreprise DataWarehouse en mettant en oeuvre une solution analytique du lignage des métadonnées. L’objectif de la deuxième mission est d’utiliser la plateforme pour une solution décisionnelle pour le profit des camions d’occasions.
Ainsi, pour une meilleure conduite du projet, j’ai étudié en profondeur le projet EDW que je vais améliorer dans la première mission et exploiter dans la deuxième. Par le biais des différentes réunions avec des équipes internationales (équipes françaises, belges, suédoises, indiennes et américaines) j’ai relevé et analysé les besoins pour aboutir aux différentes spécifications qui m’ont permis de mener à bien la réalisation du projet.
Le résultat final de mon travail est la mise en place d’un système de suivi du lignage de bout en bout des métadonnées des applications « vehicle », « customer » et « dealer » sur les deux environnements développement et test. J’ai aussi livré deux versions du rapport qui affiche l’historique des véhicules d’occasion avec deux outils différents (SSRS et WEBI).
Ce projet de fin d’études est d’un grand apport pour moi. En effet, j’ai pu couvrir toute la chaine décisionnelle par le biais du chargement des métadonnées de la source aux rapports. J’ai également utilisé de nouveaux outils très sollicités sur le marché du décisionnel tels que l’ETL PowerCenter, IBM Netezza ou encore SAP BI4.
Participation au projet entreprise DataWarehouse [projet fin Ă©tudes] / Marnissi Ouiame, Auteur . - 2014.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Mots-clés : Volvo IT, EDW, lignage, véhicules d’occasions
ChaĂ®ne dĂ©cisionnelle, mĂ©tadonnĂ©es, Metadata Manager, PowerCenter, Netezza, WEBI, SSRSIndex. dĂ©cimale : 1253/14 RĂ©sumĂ© : Ce mémoire constitue une synthèse de mon projet de fin d’études effectué au sein de l’entité IT, cellule Business Intelligence du groupe Volvo.
Mon travail est scindé en deux missions parallèles pour le profit du projet Entreprise DataWarehouse (EDW), projet qui fournit un entrepôt de données commun pour le groupe Volvo.
L’objectif de la première mission est d’améliorer la plateforme Entreprise DataWarehouse en mettant en oeuvre une solution analytique du lignage des métadonnées. L’objectif de la deuxième mission est d’utiliser la plateforme pour une solution décisionnelle pour le profit des camions d’occasions.
Ainsi, pour une meilleure conduite du projet, j’ai étudié en profondeur le projet EDW que je vais améliorer dans la première mission et exploiter dans la deuxième. Par le biais des différentes réunions avec des équipes internationales (équipes françaises, belges, suédoises, indiennes et américaines) j’ai relevé et analysé les besoins pour aboutir aux différentes spécifications qui m’ont permis de mener à bien la réalisation du projet.
Le résultat final de mon travail est la mise en place d’un système de suivi du lignage de bout en bout des métadonnées des applications « vehicle », « customer » et « dealer » sur les deux environnements développement et test. J’ai aussi livré deux versions du rapport qui affiche l’historique des véhicules d’occasion avec deux outils différents (SSRS et WEBI).
Ce projet de fin d’études est d’un grand apport pour moi. En effet, j’ai pu couvrir toute la chaine décisionnelle par le biais du chargement des métadonnées de la source aux rapports. J’ai également utilisé de nouveaux outils très sollicités sur le marché du décisionnel tels que l’ETL PowerCenter, IBM Netezza ou encore SAP BI4.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1253/14 1253/14 MAR Texte imprimé unité des PFE PFE/2014 Disponible Participation Ă la refonte de la composante dĂ©cisionnelle « Ventes » dans le cadre du projet ONCF « SI Voyageurs / MASK Meryem / ZEROUAL Issam
Titre : Participation Ă la refonte de la composante dĂ©cisionnelle « Ventes » dans le cadre du projet ONCF « SI Voyageurs Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : MASK Meryem / ZEROUAL Issam, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : ONCF, SI Voyageurs, SIV_BI, SABIL, SABIL_BI, datamart Ventes, système dĂ©cisionnel, datawarehouse, ETL, SSIS, Reporting, QlikView. Index. dĂ©cimale : 1617/16 RĂ©sumĂ© : Le présent document est le fruit du travail de notre projet de fin d’études effectué au sein d’Omnidata Business Solutions, société de services, de conseil et d’ingénierie dans les technologies de l'information, dans le cadre du projet « SI Voyageurs » du client ONCF, qui a pour objectif de faire la refonte de son ancien système d’information « SABIL » pour la gestion de l’activité des voyageurs dans plusieurs domaines. Notre mission se résume dans la contribution à la refonte du système décisionnel et concerne particulièrement le modèle décisionnel « Ventes ». Cette nouvelle solution présente un outil d’aide à la décision « SIV_BI » basé sur des rapports et des tableaux de bords permettant aux décideurs une meilleure vision sur les ventes des billets voyageurs de l’ONCF.
Le projet respecte les étapes du cycle de vie dimensionnel où nous commençons par étudier la solution existante et comprendre les besoins et spécifications pour pouvoir contribuer à la conception de la nouvelle solution décisionnelle adoptée par l’ONCF, en se basant sur les différents indicateurs et axes d’analyses relatifs aux ventes des billets voyageurs. Ensuite nous entamons la réalisation des ETL à l’aide de l’outils SSIS qui permettront de faire d’une part la reprise des données figurant dans le système décisionnel actuel de l’ONCF « SABIL_BI », en y effectuant des transformations pour les adapter à la nouvelle architecture, et d’autre part, de transférer les données issues du nouveau système transactionnel « SIV » vers le nouveau datamart « Ventes ». Finalement, nous avons exploité les données alimentées dans ce datamart pour réaliser les rapports et tableaux de bords sous QlikView.
Participation à la refonte de la composante décisionnelle « Ventes » dans le cadre du projet ONCF « SI Voyageurs [projet fin études] / MASK Meryem / ZEROUAL Issam, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : ONCF, SI Voyageurs, SIV_BI, SABIL, SABIL_BI, datamart Ventes, système dĂ©cisionnel, datawarehouse, ETL, SSIS, Reporting, QlikView. Index. dĂ©cimale : 1617/16 RĂ©sumĂ© : Le présent document est le fruit du travail de notre projet de fin d’études effectué au sein d’Omnidata Business Solutions, société de services, de conseil et d’ingénierie dans les technologies de l'information, dans le cadre du projet « SI Voyageurs » du client ONCF, qui a pour objectif de faire la refonte de son ancien système d’information « SABIL » pour la gestion de l’activité des voyageurs dans plusieurs domaines. Notre mission se résume dans la contribution à la refonte du système décisionnel et concerne particulièrement le modèle décisionnel « Ventes ». Cette nouvelle solution présente un outil d’aide à la décision « SIV_BI » basé sur des rapports et des tableaux de bords permettant aux décideurs une meilleure vision sur les ventes des billets voyageurs de l’ONCF.
Le projet respecte les étapes du cycle de vie dimensionnel où nous commençons par étudier la solution existante et comprendre les besoins et spécifications pour pouvoir contribuer à la conception de la nouvelle solution décisionnelle adoptée par l’ONCF, en se basant sur les différents indicateurs et axes d’analyses relatifs aux ventes des billets voyageurs. Ensuite nous entamons la réalisation des ETL à l’aide de l’outils SSIS qui permettront de faire d’une part la reprise des données figurant dans le système décisionnel actuel de l’ONCF « SABIL_BI », en y effectuant des transformations pour les adapter à la nouvelle architecture, et d’autre part, de transférer les données issues du nouveau système transactionnel « SIV » vers le nouveau datamart « Ventes ». Finalement, nous avons exploité les données alimentées dans ce datamart pour réaliser les rapports et tableaux de bords sous QlikView.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1617/16 1617/16 MAS Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible ProblĂ©matique de purges dans le Datawarehouse de STMicroelectronics / Ouzizi Ouafae
Titre : Problématique de purges dans le Datawarehouse de STMicroelectronics Type de document : projet fin études Auteurs : Ouzizi Ouafae, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1100/13 Problématique de purges dans le Datawarehouse de STMicroelectronics [projet fin études] / Ouzizi Ouafae, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1100/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1100/13 1100/13 OUZ Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible Prototype d'un portail open data pour la gestion des donnĂ©es socio-Ă©conomiques du Maroc / El Alj Sara / Azzaroual Tammame
Titre : Prototype d'un portail open data pour la gestion des donnĂ©es socio-Ă©conomiques du Maroc Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : El Alj Sara / Azzaroual Tammame, Auteur AnnĂ©e de publication : 2014 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Open Data, donnĂ©es publiques, indicateurs statistiques, Datamarts, Datawarehouse, flux ETL, cubes OLAP, Pentaho BI, JAVA/J2EE. Index. dĂ©cimale : 1266/14 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est le fruit de notre projet de fin d'études effectué au sein d’Archos Technology. Son objectif majeur est de concevoir et de développer le prototype d’un portail Open Data pour la gestion des données socio-économiques et sectorielles des institutions publiques marocaines et ce, en partenariat avec le Ministère de l’Economie et des Finances.
Archos Technology vient donc répondre à la stratégie d’ouverture et de réutilisation des données publiques menée par le gouvernement marocain depuis 2011.
C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet de fin d’études qui consiste en la réalisation d’une plateforme regroupant un certain nombre d’indicateurs statistiques et permettant leur représentation cartographique et graphique.
Pour mener à bien le projet, nous avons commencé par effectuer une étude de benchmarking portant sur différents portails Open Data nationaux et internationaux. Cette étude nous a permis de recueillir un ensemble de besoins fonctionnels et techniques sur la base desquels nous avons pu concevoir notre système et le développer par la suite.
Plus en détail, le projet a été réalisé selon les étapes suivantes à savoir :
ď‚· La première étape est l’étude fonctionnelle et technique du projet. Le premier volet de cette étude s’est intéressé à l’analyse des plateformes Open Data existantes notamment celle du gouvernement marocain. Le second volet s’est penché sur l’architecture technique et fonctionnelle de notre portail.
ď‚· La seconde étape a porté sur la conception des différents Datamarts constituant notre entrepôt de données ou Datawarehouse.
ď‚· La troisième et dernière étape de notre projet a consisté à mettre en oeuvre notre système par le développement des flux ETL, la création de cubes OLAP et la génération de rapports à l’aide de la suite Pentaho BI et enfin la création de notre portail en utilisant les technologies JAVA/J2EE.
Prototype d'un portail open data pour la gestion des données socio-économiques du Maroc [projet fin études] / El Alj Sara / Azzaroual Tammame, Auteur . - 2014.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Open Data, donnĂ©es publiques, indicateurs statistiques, Datamarts, Datawarehouse, flux ETL, cubes OLAP, Pentaho BI, JAVA/J2EE. Index. dĂ©cimale : 1266/14 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est le fruit de notre projet de fin d'études effectué au sein d’Archos Technology. Son objectif majeur est de concevoir et de développer le prototype d’un portail Open Data pour la gestion des données socio-économiques et sectorielles des institutions publiques marocaines et ce, en partenariat avec le Ministère de l’Economie et des Finances.
Archos Technology vient donc répondre à la stratégie d’ouverture et de réutilisation des données publiques menée par le gouvernement marocain depuis 2011.
C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet de fin d’études qui consiste en la réalisation d’une plateforme regroupant un certain nombre d’indicateurs statistiques et permettant leur représentation cartographique et graphique.
Pour mener à bien le projet, nous avons commencé par effectuer une étude de benchmarking portant sur différents portails Open Data nationaux et internationaux. Cette étude nous a permis de recueillir un ensemble de besoins fonctionnels et techniques sur la base desquels nous avons pu concevoir notre système et le développer par la suite.
Plus en détail, le projet a été réalisé selon les étapes suivantes à savoir :
ď‚· La première étape est l’étude fonctionnelle et technique du projet. Le premier volet de cette étude s’est intéressé à l’analyse des plateformes Open Data existantes notamment celle du gouvernement marocain. Le second volet s’est penché sur l’architecture technique et fonctionnelle de notre portail.
ď‚· La seconde étape a porté sur la conception des différents Datamarts constituant notre entrepôt de données ou Datawarehouse.
ď‚· La troisième et dernière étape de notre projet a consisté à mettre en oeuvre notre système par le développement des flux ETL, la création de cubes OLAP et la génération de rapports à l’aide de la suite Pentaho BI et enfin la création de notre portail en utilisant les technologies JAVA/J2EE.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1266/14 1266/14 ELA Texte imprimé unité des PFE PFE/2014 Disponible RĂ©alisation d'un gĂ©nĂ©rateur dynamique de reporting pour SAP / Sadik Nouha
Titre : Réalisation d'un générateur dynamique de reporting pour SAP Type de document : projet fin études Auteurs : Sadik Nouha, Auteur Année de publication : 2012 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1063/12 Réalisation d'un générateur dynamique de reporting pour SAP [projet fin études] / Sadik Nouha, Auteur . - 2012.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1063/12 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1063/12 1063/12 SAD Texte imprimé unité des PFE PFE/2012 Disponible Refonte du Datamart et des tableaux de bord « Abonnements » du système dĂ©cisionnel de l’ONCF / Ayoub ERRARHBI
Titre : Refonte du Datamart et des tableaux de bord « Abonnements » du système dĂ©cisionnel de l’ONCF Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Ayoub ERRARHBI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Omnidata Business Solutions, ONCF, SI Voyageurs, Abonnements, ETL, SSIS, QlikView. Index. dĂ©cimale : 1641/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est le fruit du travail réalisé au sein d’Omnidata Business Solutions, une filiale d’Omnidata. Il récapitule, en effet, les phases clés de notre projet de fin d’études qui tourne autour de la refonte du Datamart et des tableaux de bord « Abonnements » du système décisionnel du client « ONCF ».
Ce projet rentre dans une perspective globale de mise en place d’un nouveau système de gestion de l’activité des voyageurs d’ONCF appelé SI Voyageurs. Le nouveau système va permettre au personnel d’ONCF de gérer les activités en relation avec les voyageurs selon plusieurs domaines, y compris le domaine Décisionnel et Reporting, qui fait partie des missions de la filiale OBS. Il s’agit de mettre en place une solution Business Intelligence qui génère des tableaux de bords dynamiques sur la plateforme QlikView, selon un certain nombre d’axes d’analyse (Client, profile démographique, Classe Physique...) et qui calcule des indicateurs (Chiffre d’affaires, Distances, Evolution…) reposant sur des données issues des bases de données du système de l’ONCF (SABIL, SIV …).
Notre participation dans le projet Datawarehouse de l’ONCF, consiste en la mise en oeuvre d’une solution ETL pour la reprise des données des abonnements (appelés parfois Cartes) ONCF depuis le système décisionnel existant vers le nouveau Datawarehouse cible d’une part, et le transfert des données issues du nouveau système transactionnel SI Voyageurs vers le Datawarehouse cible d’autre part. Ceci, tout en effectuant une analyse de l’existant, une conception de Mapping entre les sources et les destinations, et une panoplie de tests unitaires.
L’alimentation de ce Datawarehouse a été effectuée en implémentant des Flux ETL moyennant l’outil Microsoft SSIS. A la fin, nous avons exploité le Datawarehouse résultant pour réaliser des tableaux de bord « Abonnements » en utilisant QlikView.
Refonte du Datamart et des tableaux de bord « Abonnements » du système décisionnel de l’ONCF [projet fin études] / Ayoub ERRARHBI, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Omnidata Business Solutions, ONCF, SI Voyageurs, Abonnements, ETL, SSIS, QlikView. Index. dĂ©cimale : 1641/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est le fruit du travail réalisé au sein d’Omnidata Business Solutions, une filiale d’Omnidata. Il récapitule, en effet, les phases clés de notre projet de fin d’études qui tourne autour de la refonte du Datamart et des tableaux de bord « Abonnements » du système décisionnel du client « ONCF ».
Ce projet rentre dans une perspective globale de mise en place d’un nouveau système de gestion de l’activité des voyageurs d’ONCF appelé SI Voyageurs. Le nouveau système va permettre au personnel d’ONCF de gérer les activités en relation avec les voyageurs selon plusieurs domaines, y compris le domaine Décisionnel et Reporting, qui fait partie des missions de la filiale OBS. Il s’agit de mettre en place une solution Business Intelligence qui génère des tableaux de bords dynamiques sur la plateforme QlikView, selon un certain nombre d’axes d’analyse (Client, profile démographique, Classe Physique...) et qui calcule des indicateurs (Chiffre d’affaires, Distances, Evolution…) reposant sur des données issues des bases de données du système de l’ONCF (SABIL, SIV …).
Notre participation dans le projet Datawarehouse de l’ONCF, consiste en la mise en oeuvre d’une solution ETL pour la reprise des données des abonnements (appelés parfois Cartes) ONCF depuis le système décisionnel existant vers le nouveau Datawarehouse cible d’une part, et le transfert des données issues du nouveau système transactionnel SI Voyageurs vers le Datawarehouse cible d’autre part. Ceci, tout en effectuant une analyse de l’existant, une conception de Mapping entre les sources et les destinations, et une panoplie de tests unitaires.
L’alimentation de ce Datawarehouse a été effectuée en implémentant des Flux ETL moyennant l’outil Microsoft SSIS. A la fin, nous avons exploité le Datawarehouse résultant pour réaliser des tableaux de bord « Abonnements » en utilisant QlikView.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1641/16 1641/16 AYO Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible Refonte du dispositif applicatif de l'animation commerciale de la BMCI pour la mise en place d'une solution dĂ©cisionnelle / Chenouni Othmane
Titre : Refonte du dispositif applicatif de l'animation commerciale de la BMCI pour la mise en place d'une solution décisionnelle Type de document : projet fin études Auteurs : Chenouni Othmane, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1148/13 Refonte du dispositif applicatif de l'animation commerciale de la BMCI pour la mise en place d'une solution décisionnelle [projet fin études] / Chenouni Othmane, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1148/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1148/13 1148/13 CHE Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible Refonte du module d’entrepĂ´t de donnĂ©es pour suivi de la gestion des carnets de garantie sur les vĂ©hicules d’occasions de Mercedes-Benz France / Najlae LAROUSSI
Titre : Refonte du module d’entrepĂ´t de donnĂ©es pour suivi de la gestion des carnets de garantie sur les vĂ©hicules d’occasions de Mercedes-Benz France Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Najlae LAROUSSI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2015 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : UMANIS, carnet, garantie, incident, rentabilitĂ©, aide Ă la dĂ©cision, Datamart, ETL, restitution. Index. dĂ©cimale : 1482/15 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est la synthèse du travail accompli dans le cadre de notre projet de fin d’études effectué au sein d’UMANIS. L’objectif du projet est l’accompagnement de la maison Mercedes dans la mise en place du module d’entrepôt de données pour suivi des carnets de garantie, leur rentabilité et les incidents leur étant liés. Cet entrepôt présente un outil d’aide à la décision permettant la gestion du risque lié à la perte d’information ou le manque de son exploitabilité.
Pour la réalisation du projet, nous avons d’abord étudié les modèles de gestion des garanties Mercedes sur des véhicules multimarques. Ensuite, nous avons analysé les besoins exprimés avant d’entamer par la suite la phase de mise en oeuvre qui comporte d’abord le développement des processus ETL pour l’alimentation et la consolidation de l’ensemble des données qui interviennent dans les processus de suivi. Puis l’implémentation des rapports restituant les données préalablement traitées et stockées dans un Datamart.
Quant à l’environnement technologique, nous avons profité des possibilités fonctionnelles et techniques offertes par l’outil ETL Informatica, le client Oracle TOAD et enfin l’outil de restitution des données Cognos 10.
Refonte du module d’entrepôt de données pour suivi de la gestion des carnets de garantie sur les véhicules d’occasions de Mercedes-Benz France [projet fin études] / Najlae LAROUSSI, Auteur . - 2015.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : UMANIS, carnet, garantie, incident, rentabilitĂ©, aide Ă la dĂ©cision, Datamart, ETL, restitution. Index. dĂ©cimale : 1482/15 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est la synthèse du travail accompli dans le cadre de notre projet de fin d’études effectué au sein d’UMANIS. L’objectif du projet est l’accompagnement de la maison Mercedes dans la mise en place du module d’entrepôt de données pour suivi des carnets de garantie, leur rentabilité et les incidents leur étant liés. Cet entrepôt présente un outil d’aide à la décision permettant la gestion du risque lié à la perte d’information ou le manque de son exploitabilité.
Pour la réalisation du projet, nous avons d’abord étudié les modèles de gestion des garanties Mercedes sur des véhicules multimarques. Ensuite, nous avons analysé les besoins exprimés avant d’entamer par la suite la phase de mise en oeuvre qui comporte d’abord le développement des processus ETL pour l’alimentation et la consolidation de l’ensemble des données qui interviennent dans les processus de suivi. Puis l’implémentation des rapports restituant les données préalablement traitées et stockées dans un Datamart.
Quant à l’environnement technologique, nous avons profité des possibilités fonctionnelles et techniques offertes par l’outil ETL Informatica, le client Oracle TOAD et enfin l’outil de restitution des données Cognos 10.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1482/15 1482/15 NAJ Texte imprimé unité des PFE PFE/2015 Disponible Refonte du module mĂ©tier CISM (Corporate Incident Management System) pour le compte du client Mercedes-Benz France / Dounia KADIMI SKALLI
Titre : Refonte du module mĂ©tier CISM (Corporate Incident Management System) pour le compte du client Mercedes-Benz France Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Dounia KADIMI SKALLI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Mots-clĂ©s : UMANIS, CISM, ticket de maintenance, Business Intelligence, système dĂ©cisionnel, Datawarehouse, Datamart, ETL, Reporting, Oracle 11g, Infomatica PowerCenter, Cognos 10 Index. dĂ©cimale : 1650/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est le fruit du travail accompli au sein d’UMANIS dans le cadre de mon projet de fin d’étude. L'enjeu de ce projet est l’accompagnement de la maison Mercedes dans la refonte globale de son système d’information décisionnel afin de permettre la gestion du risque lié à la perte d’information ou le manque de son exploitabilité. Ce système est constitué de multiples modules chacun d’eux est destiné pour une problématique différente. Le module CISM (Corporate Incident System Management), repris lors du présent projet, concerne le pilotage des prestations informatiques servies à Mercedes par les multiples sociétés de services via des indicateurs clé de performance.
Le projet respecte les étapes du cycle de vie dimensionnel. La première étape a concerné l’étude de l’existant, où nous avons relevé les différents problèmes de l’ancien entrepôt afin de tracer le périmètre d’intervention relatif au module « CISM », avant d’entamer par la suite la phase de conception du nouveau datawarehouse, du datamart « CISM » et les multiples rapports à générer. Ces rapports vont comprendre des listes, des tables croisées et des graphiques calculant des indicateurs qui permettent de mettre en clair les écarts entre l’activité réelle et les seuils critiques définis par le client Mercedes. L’alimentation de ce nouvel entrepôt de données stocké et géré sous Oracle 11g a été effectuée en implémentant des mécanismes permettant l’audit et le contrôle des données via un processus ETL moyennant l’outil Informatica PowerCenter. Nous avons ensuite exploité cet entrepôt de données pour réaliser les tableaux de bord en utilisant l’outil Cognos 10. Enfin, nous avons montré la valeur ajoutée de cette refonte d’entrepôt en termes de temps de chargement des données et de génération de rapports, et de qualité de données alimentées.
Refonte du module métier CISM (Corporate Incident Management System) pour le compte du client Mercedes-Benz France [projet fin études] / Dounia KADIMI SKALLI, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Mots-clĂ©s : UMANIS, CISM, ticket de maintenance, Business Intelligence, système dĂ©cisionnel, Datawarehouse, Datamart, ETL, Reporting, Oracle 11g, Infomatica PowerCenter, Cognos 10 Index. dĂ©cimale : 1650/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est le fruit du travail accompli au sein d’UMANIS dans le cadre de mon projet de fin d’étude. L'enjeu de ce projet est l’accompagnement de la maison Mercedes dans la refonte globale de son système d’information décisionnel afin de permettre la gestion du risque lié à la perte d’information ou le manque de son exploitabilité. Ce système est constitué de multiples modules chacun d’eux est destiné pour une problématique différente. Le module CISM (Corporate Incident System Management), repris lors du présent projet, concerne le pilotage des prestations informatiques servies à Mercedes par les multiples sociétés de services via des indicateurs clé de performance.
Le projet respecte les étapes du cycle de vie dimensionnel. La première étape a concerné l’étude de l’existant, où nous avons relevé les différents problèmes de l’ancien entrepôt afin de tracer le périmètre d’intervention relatif au module « CISM », avant d’entamer par la suite la phase de conception du nouveau datawarehouse, du datamart « CISM » et les multiples rapports à générer. Ces rapports vont comprendre des listes, des tables croisées et des graphiques calculant des indicateurs qui permettent de mettre en clair les écarts entre l’activité réelle et les seuils critiques définis par le client Mercedes. L’alimentation de ce nouvel entrepôt de données stocké et géré sous Oracle 11g a été effectuée en implémentant des mécanismes permettant l’audit et le contrôle des données via un processus ETL moyennant l’outil Informatica PowerCenter. Nous avons ensuite exploité cet entrepôt de données pour réaliser les tableaux de bord en utilisant l’outil Cognos 10. Enfin, nous avons montré la valeur ajoutée de cette refonte d’entrepôt en termes de temps de chargement des données et de génération de rapports, et de qualité de données alimentées.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1650/16 1650/16 DOU Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible Refonte du système dĂ©cisionnel de gestion Client/Compte pour le client PMU / Alaoui Sossi Adrâa / Ouazzani Chahdi Amina
Titre : Refonte du système dĂ©cisionnel de gestion Client/Compte pour le client PMU Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Alaoui Sossi Adrâa / Ouazzani Chahdi Amina, Auteur AnnĂ©e de publication : 2014 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : PMU, CGI, Système d’information dĂ©cisionnel, Optimisation, DataVault, Datamart, SchĂ©ma en Ă©toile. Index. dĂ©cimale : 1273/14 RĂ©sumĂ© : Le présent document constitue la synthèse du projet de fin d’études qui a été réalisé au sein de CGI Maroc pour le compte de son client PMU, une société française qui gère la prise de pari hippique, sportif et poker.
Ce projet consiste en la refonte du système d’information décisionnel pour la gestion des clients et des comptes du client PMU. Le système actuel charge un grand nombre de flux qui impacte sa performance globale. De plus, l'alimentation du Data Vault et du Datamart n'est pas optimale. Le projet vise donc à rendre ce système plus performant en réduisant le nombre de flux qui le charge et en optimisant les requêtes permettant son alimentation.
Pour ce faire, le cycle de vie dimensionnel est suivi. Après avoir cerné le contexte général du projet et pris connaissance du système décisionnel existant, l’analyse des besoins est établie pour dégager les fonctionnalités et l’architecture technique du système. Le schéma du Data Vault opérationnel et les schémas en étoile du Datamart sont présentés ensuite. L’étape suivante est la réalisation qui englobe deux parties, la partie ETL détaillant les processus d'alimentation de quelques tables du Data Vault et du Datamart ainsi que l’optimisation du système qui est l’étape la plus importante dans ce projet de refonte, et enfin la restitution des données par le biais de quelques exemples de rapports.
Refonte du système décisionnel de gestion Client/Compte pour le client PMU [projet fin études] / Alaoui Sossi Adrâa / Ouazzani Chahdi Amina, Auteur . - 2014.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : PMU, CGI, Système d’information dĂ©cisionnel, Optimisation, DataVault, Datamart, SchĂ©ma en Ă©toile. Index. dĂ©cimale : 1273/14 RĂ©sumĂ© : Le présent document constitue la synthèse du projet de fin d’études qui a été réalisé au sein de CGI Maroc pour le compte de son client PMU, une société française qui gère la prise de pari hippique, sportif et poker.
Ce projet consiste en la refonte du système d’information décisionnel pour la gestion des clients et des comptes du client PMU. Le système actuel charge un grand nombre de flux qui impacte sa performance globale. De plus, l'alimentation du Data Vault et du Datamart n'est pas optimale. Le projet vise donc à rendre ce système plus performant en réduisant le nombre de flux qui le charge et en optimisant les requêtes permettant son alimentation.
Pour ce faire, le cycle de vie dimensionnel est suivi. Après avoir cerné le contexte général du projet et pris connaissance du système décisionnel existant, l’analyse des besoins est établie pour dégager les fonctionnalités et l’architecture technique du système. Le schéma du Data Vault opérationnel et les schémas en étoile du Datamart sont présentés ensuite. L’étape suivante est la réalisation qui englobe deux parties, la partie ETL détaillant les processus d'alimentation de quelques tables du Data Vault et du Datamart ainsi que l’optimisation du système qui est l’étape la plus importante dans ce projet de refonte, et enfin la restitution des données par le biais de quelques exemples de rapports.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1273/14 1273/14 ALA Texte imprimé unité des PFE PFE/2014 Disponible