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Elaboration de l'ETL dans le cadre de la refonte du système d'information d'une confédération syndicale française / Radi Hind
Titre : Elaboration de l'ETL dans le cadre de la refonte du système d'information d'une confédération syndicale française Type de document : projet fin études Auteurs : Radi Hind, Auteur; Habbadi Samia, Auteur Année de publication : 2012 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1041/12 Elaboration de l'ETL dans le cadre de la refonte du système d'information d'une confédération syndicale française [projet fin études] / Radi Hind, Auteur; Habbadi Samia, Auteur . - 2012.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1041/12 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1041/12 1041/12 RAD Texte imprimé unité des PFE PFE/2012 Disponible Elaboration et mise en oeuvre des tableaux de bord des processus DSI et DAL et du processus politique et pilotage SMQ de Managem SA / Es soufy Abdekrim
Titre : Elaboration et mise en oeuvre des tableaux de bord des processus DSI et DAL et du processus politique et pilotage SMQ de Managem SA Type de document : projet fin études Auteurs : Es soufy Abdekrim, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1213/13 Elaboration et mise en oeuvre des tableaux de bord des processus DSI et DAL et du processus politique et pilotage SMQ de Managem SA [projet fin études] / Es soufy Abdekrim, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1213/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1213/13 1213/13 ESS Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible Elaboration d'une plateforme dĂ©cisionnelle sous STATISTICA pour l'exploitation d'un baromètre de suivi de la satisfaction des clients du Ministère de l'Economie et de Finances / Bertouis Amine / Mhamdi Alaoui Mohammed
Titre : Elaboration d'une plateforme décisionnelle sous STATISTICA pour l'exploitation d'un baromètre de suivi de la satisfaction des clients du Ministère de l'Economie et de Finances Type de document : projet fin études Auteurs : Bertouis Amine / Mhamdi Alaoui Mohammed, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1102/13 Elaboration d'une plateforme décisionnelle sous STATISTICA pour l'exploitation d'un baromètre de suivi de la satisfaction des clients du Ministère de l'Economie et de Finances [projet fin études] / Bertouis Amine / Mhamdi Alaoui Mohammed, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1102/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1102/13 1102/13 BER Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible Etude et mise Ă niveau du système dĂ©cisionnel FAME d'Orange Business Services Russie / Yacoubi Ilham / El Azzouzi Khadija
Titre : Etude et mise à niveau du système décisionnel FAME d'Orange Business Services Russie Type de document : projet fin études Auteurs : Yacoubi Ilham / El Azzouzi Khadija, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1103/13 Etude et mise à niveau du système décisionnel FAME d'Orange Business Services Russie [projet fin études] / Yacoubi Ilham / El Azzouzi Khadija, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1103/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1103/13 1103/13 YAC Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible Etude et mise Ă niveau du système dĂ©cisionnel LDC d’Essilor / El Amrani Abderrahime
Titre : Etude et mise Ă niveau du système dĂ©cisionnel LDC d’Essilor Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : El Amrani Abderrahime, Auteur AnnĂ©e de publication : 2015 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Systèmes dĂ©cisionnels, Audit technique des systèmes dĂ©cisionnels, Performances des systèmes dĂ©cisionnels, Bonnes pratiques MS BI, Composants MS BI, FAME. Index. dĂ©cimale : 1520/15 RĂ©sumĂ© : Le présent document constitue le fruit de mon travail, réalisé dans le cadre de mon projet de fin d’études, au sein de l’équipe BI Essilor.
Essilor a confié la mise à niveau de son système décisionnel LDC Lab Data Collector à Capgemini afin de faire face à des problèmes de performance de ce système. LDC permet de produire des rapports à destination des ingénieurs de production des laboratoires de production d’Essilor. LDC consolide les données de fabrication et de commande des laboratoires.
C’est dans ce contexte que s’inscrit mon projet dont les objectifs sont d’optimiser les temps de chargement ETL, de traitement des cubes, et de faciliter la maintenance de LDC. Pour atteindre ces objectifs, j’ai opté pour une démarche d’audit technique des systèmes décisionnels déployés sous la plateforme Microsoft BI. Cette démarche a consisté en un recueil des bonnes pratiques de développement des systèmes décisionnels sous Microsoft BI, un diagnostic de l’existant à la lumière de ces bonnes pratiques, enfin à la proposition, et l’implémentation de solutions d’amélioration et de monitoring des performances du système décisionnel LDC.
Etude et mise à niveau du système décisionnel LDC d’Essilor [projet fin études] / El Amrani Abderrahime, Auteur . - 2015.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Systèmes dĂ©cisionnels, Audit technique des systèmes dĂ©cisionnels, Performances des systèmes dĂ©cisionnels, Bonnes pratiques MS BI, Composants MS BI, FAME. Index. dĂ©cimale : 1520/15 RĂ©sumĂ© : Le présent document constitue le fruit de mon travail, réalisé dans le cadre de mon projet de fin d’études, au sein de l’équipe BI Essilor.
Essilor a confié la mise à niveau de son système décisionnel LDC Lab Data Collector à Capgemini afin de faire face à des problèmes de performance de ce système. LDC permet de produire des rapports à destination des ingénieurs de production des laboratoires de production d’Essilor. LDC consolide les données de fabrication et de commande des laboratoires.
C’est dans ce contexte que s’inscrit mon projet dont les objectifs sont d’optimiser les temps de chargement ETL, de traitement des cubes, et de faciliter la maintenance de LDC. Pour atteindre ces objectifs, j’ai opté pour une démarche d’audit technique des systèmes décisionnels déployés sous la plateforme Microsoft BI. Cette démarche a consisté en un recueil des bonnes pratiques de développement des systèmes décisionnels sous Microsoft BI, un diagnostic de l’existant à la lumière de ces bonnes pratiques, enfin à la proposition, et l’implémentation de solutions d’amélioration et de monitoring des performances du système décisionnel LDC.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1520/15 1520/15 ELA Texte imprimé unité des PFE PFE/2015 Disponible Evaluation et amĂ©lioration d’une plateforme dĂ©cisionnelle pour le Fonds JAĂŹDA GROUPE CDG (Fonds de financement des organismes de microfinance au Maroc) / Saoussane EL HANNACHI
Titre : Evaluation et amĂ©lioration d’une plateforme dĂ©cisionnelle pour le Fonds JAĂŹDA GROUPE CDG (Fonds de financement des organismes de microfinance au Maroc) Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Saoussane EL HANNACHI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2015 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : performance, pilotage, monitoring, reporting, SpagoBI, SAP BO, Cloud Computing. Index. dĂ©cimale : 1407/15 RĂ©sumĂ© : Devant un besoin croissant de réactivité et de contrôle interne d’organisations, un environnement économique instable et compétitif, l’entreprise doit se munir d’outils performants de pilotage, de monitoring et reporting qui lui permettent de s’aligner avec sa stratégie business.
Notre projet s’inscrit dans le cadre de pilotage de la performance et porte sur l’évaluation et l’amélioration d’une plateforme décisionnelle existante du Fonds JAÏDA GROUPE CDG et ce pour répondre au besoin de disposer d’un système décisionnel efficace afin d’accompagner sa stratégie business.
En effet, le présent rapport constitue la synthèse de notre travail dans le cadre du projet de fin d’études s’étalant sur quatre mois et effectué au sein du Fonds JAÏDA GROUPE CDG. L’objectif de ce projet est l’évaluation du système décisionnel existant et ceci en passant par la spécification et l’analyse des besoins à partir de l’existant. Un benchmark des outils décisionnels a été réalisé pour voir la possibilité de migrer vers un autre outil plus performant. Une étude de cas a porté sur la comparaison entre SpagoBI et SAP Business Object. Nous avons apporté des améliorations à la plateforme via SAP BO et on a enfin proposé le cloud computing comme solution répondant à un certain nombre de contraintes de la plateforme.
Evaluation et amélioration d’une plateforme décisionnelle pour le Fonds JAÏDA GROUPE CDG (Fonds de financement des organismes de microfinance au Maroc) [projet fin études] / Saoussane EL HANNACHI, Auteur . - 2015.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : performance, pilotage, monitoring, reporting, SpagoBI, SAP BO, Cloud Computing. Index. dĂ©cimale : 1407/15 RĂ©sumĂ© : Devant un besoin croissant de réactivité et de contrôle interne d’organisations, un environnement économique instable et compétitif, l’entreprise doit se munir d’outils performants de pilotage, de monitoring et reporting qui lui permettent de s’aligner avec sa stratégie business.
Notre projet s’inscrit dans le cadre de pilotage de la performance et porte sur l’évaluation et l’amélioration d’une plateforme décisionnelle existante du Fonds JAÏDA GROUPE CDG et ce pour répondre au besoin de disposer d’un système décisionnel efficace afin d’accompagner sa stratégie business.
En effet, le présent rapport constitue la synthèse de notre travail dans le cadre du projet de fin d’études s’étalant sur quatre mois et effectué au sein du Fonds JAÏDA GROUPE CDG. L’objectif de ce projet est l’évaluation du système décisionnel existant et ceci en passant par la spécification et l’analyse des besoins à partir de l’existant. Un benchmark des outils décisionnels a été réalisé pour voir la possibilité de migrer vers un autre outil plus performant. Une étude de cas a porté sur la comparaison entre SpagoBI et SAP Business Object. Nous avons apporté des améliorations à la plateforme via SAP BO et on a enfin proposé le cloud computing comme solution répondant à un certain nombre de contraintes de la plateforme.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1407/15 1407/15 SAO Texte imprimé unité des PFE PFE/2015 Disponible Evolution du systeme decisionnel de la Fnac / BELRHALMIA Walid
Titre : Evolution du systeme decisionnel de la Fnac Type de document : projet fin études Auteurs : BELRHALMIA Walid, Auteur Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Mots-clés : Systeme decisionnel Systeme multicanal Genio Microstrategy DataMart ETL Indicateurs Decision Tableaux de bord. Index. décimale : 1657/16 Résumé : Le present rapport synthetise notre travail eectue dans le cadre de notre projet de n d'etudes
au sein de la multinationale francaise Atos pour le compte de son client la Fnac. L'objectif du
projet est la contribution a l'evolution du systeme decisionnel de la Fnac gr^ace a la mise en
place de deux sous-projets phares pour celle-ci, le premier c'est le suivi complet du systeme
multicanal et le deuxieme est relatif au suivi detaille des promotions produits.
L'adoption du systeme multicanal est devenue une obligation aux entreprises de grandes distri-
butions an de satisfaire l'attente du client. En eet la Fnac veut tirer prot de la complementarite
des reseaux magasins et du site FNAC.COM pour booster ces ventes et ^etre presente dans tout
le processus d'achat du client, et avoir un suivi de cette combinaison est un enjeu majeur pour le
pilotage de la performance de la Fnac. Pour le deuxieme sous volet, les promotions des produits
sont un moyen ecace pour attirer l'attention du client et leurs suivis permettront d'avoir une
vision sur le bon moment pour lancer une promotion specique, an que celle-ci puisse generer
un maximum de gain.
Pour chacun des volets de la solution, nous avons enchaine par la conception des DataMarts, la
concretisation de cette conception par le developpement des
ux ETL a l'aide de l'outil Genio
OpenText, la creation des vues metiers et le calcul des indicateurs et la generation des tableaux
de bord par Microstrategy.
Evolution du systeme decisionnel de la Fnac [projet fin Ă©tudes] / BELRHALMIA Walid, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Mots-clés : Systeme decisionnel Systeme multicanal Genio Microstrategy DataMart ETL Indicateurs Decision Tableaux de bord. Index. décimale : 1657/16 Résumé : Le present rapport synthetise notre travail eectue dans le cadre de notre projet de n d'etudes
au sein de la multinationale francaise Atos pour le compte de son client la Fnac. L'objectif du
projet est la contribution a l'evolution du systeme decisionnel de la Fnac gr^ace a la mise en
place de deux sous-projets phares pour celle-ci, le premier c'est le suivi complet du systeme
multicanal et le deuxieme est relatif au suivi detaille des promotions produits.
L'adoption du systeme multicanal est devenue une obligation aux entreprises de grandes distri-
butions an de satisfaire l'attente du client. En eet la Fnac veut tirer prot de la complementarite
des reseaux magasins et du site FNAC.COM pour booster ces ventes et ^etre presente dans tout
le processus d'achat du client, et avoir un suivi de cette combinaison est un enjeu majeur pour le
pilotage de la performance de la Fnac. Pour le deuxieme sous volet, les promotions des produits
sont un moyen ecace pour attirer l'attention du client et leurs suivis permettront d'avoir une
vision sur le bon moment pour lancer une promotion specique, an que celle-ci puisse generer
un maximum de gain.
Pour chacun des volets de la solution, nous avons enchaine par la conception des DataMarts, la
concretisation de cette conception par le developpement des
ux ETL a l'aide de l'outil Genio
OpenText, la creation des vues metiers et le calcul des indicateurs et la generation des tableaux
de bord par Microstrategy.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1657/16 1657/16 BEL Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible ImplĂ©mentation d'une solution dĂ©cisionnelle pour le management des risques / Youssef EL AZZOUZI / Youssef ELIDRISSI
Titre : ImplĂ©mentation d'une solution dĂ©cisionnelle pour le management des risques Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Youssef EL AZZOUZI / Youssef ELIDRISSI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2015 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Business Intelligence, ETL, Management des risques, IBM Cognos, Microsoft Dynamics AX 2012 Index. dĂ©cimale : 1504/15 RĂ©sumĂ© : La croissance d’une entreprise et son développement est résultat de stratégies bien pensées et d’efforts concentrés. De plus, cette croissance se reflète au niveau des activités de l’entreprise qui peuvent se multiplier et devenir de plus en plus diverses. En conséquence de cette multiplication, l’entreprise doit se doter d’outils performants à la quête d’un contrôle judicieux de ses activités et la consolidation de son expertise.
C’est dans cette perspective que s’inscrit notre projet de fin d’études au sein des Domaines Agricoles qui, à travers le métier de l’audit combiné aux techniques décisionnelles, doit offrir une assurance aux responsables de l’entreprise sur les activités dont ils ont le contrôle. Cette discipline, branche de l’audit, s’intitule l’audit continu et permet la gestion des risques que peut encourir l’entreprise. Là où l’audit classique fait défaut, l’audit continu prend le relais et garantit aux auditeurs un résultat exhaustif reflétant sans la moindre ambiguïté la réalité de l’entreprise.
Pour arriver à terme de notre projet, il a fallu avoir recours à des réunions pour cerner les besoins des utilisateurs et connaître leurs attentes. Par ailleurs, nous avons combiné les aspects techniques qu’offre le système d’information de la société avec l’expertise métier acquise durant les concertations avec les utilisateurs. De plus, nous avons implémenté la chaîne décisionnelle pour arriver à notre objectif en repérant les données cibles, en passant par une phase de préparation de ces derniers pour finalement restituer le travail sous forme de rapports.
Implémentation d'une solution décisionnelle pour le management des risques [projet fin études] / Youssef EL AZZOUZI / Youssef ELIDRISSI, Auteur . - 2015.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Business Intelligence, ETL, Management des risques, IBM Cognos, Microsoft Dynamics AX 2012 Index. dĂ©cimale : 1504/15 RĂ©sumĂ© : La croissance d’une entreprise et son développement est résultat de stratégies bien pensées et d’efforts concentrés. De plus, cette croissance se reflète au niveau des activités de l’entreprise qui peuvent se multiplier et devenir de plus en plus diverses. En conséquence de cette multiplication, l’entreprise doit se doter d’outils performants à la quête d’un contrôle judicieux de ses activités et la consolidation de son expertise.
C’est dans cette perspective que s’inscrit notre projet de fin d’études au sein des Domaines Agricoles qui, à travers le métier de l’audit combiné aux techniques décisionnelles, doit offrir une assurance aux responsables de l’entreprise sur les activités dont ils ont le contrôle. Cette discipline, branche de l’audit, s’intitule l’audit continu et permet la gestion des risques que peut encourir l’entreprise. Là où l’audit classique fait défaut, l’audit continu prend le relais et garantit aux auditeurs un résultat exhaustif reflétant sans la moindre ambiguïté la réalité de l’entreprise.
Pour arriver à terme de notre projet, il a fallu avoir recours à des réunions pour cerner les besoins des utilisateurs et connaître leurs attentes. Par ailleurs, nous avons combiné les aspects techniques qu’offre le système d’information de la société avec l’expertise métier acquise durant les concertations avec les utilisateurs. De plus, nous avons implémenté la chaîne décisionnelle pour arriver à notre objectif en repérant les données cibles, en passant par une phase de préparation de ces derniers pour finalement restituer le travail sous forme de rapports.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1504/15 1504/15 YOU Texte imprimé unité des PFE PFE/2015 Disponible d’information dĂ©cisionnel de l’axe « Prise en charge » Plan National de PrĂ©vention et de ContrĂ´le du Cancer (PNPCC) 2010-2019 / Soumaya FATEMI / Zineb GAIZI
Titre : d’information dĂ©cisionnel de l’axe « Prise en charge » Plan National de PrĂ©vention et de ContrĂ´le du Cancer (PNPCC) 2010-2019 Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Soumaya FATEMI / Zineb GAIZI, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Fondation Lalla Salma, prise en charge, système dĂ©cisionnel, ETL, datawarehouse, cubes OLAP, tableaux de bord, Talend, IBM Cognos BI. Index. dĂ©cimale : 1581/16 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est le résultat du travail réalisé au sein de la « Fondation Lalla Salma-Prévention et traitement des cancers » dans le cadre de notre projet de fin d’études. L’enjeu de ce projet est de concevoir et réaliser les tableaux de bord de l’axe « Prise en charge » du Plan National de Prévention et de Contrôle du Cancer 2010-2019 dans le but d’assurer un suivi et un pilotage permanent des actions de cet axe.
Durant ce projet, nous avons veillé à respecter les étapes du cycle de vie dimensionnel. La première étape a consisté en la définition et l’analyse approfondie des besoins et des exigences. Ensuite, nous avons établi le modèle du datawarehouse en nous basant sur les indicateurs et les axes d’analyse. L’alimentation du datawarehouse a été effectuée grâce à l’outil Talend Open Studio à partir des sources de données que nous avons collectées des différents centres d’oncologie. La modélisation et la création des cubes OLAP ont été réalisées grâce aux composants de la plateforme décisionnelle IBM Cognos BI à savoir Framework Manager et Transformer. La restitution des données et la réalisation des tableaux de bord ont été effectuées à l’aide des composants Report Studio, Workspace et Workspace advanced.
d’information décisionnel de l’axe « Prise en charge » Plan National de Prévention et de Contrôle du Cancer (PNPCC) 2010-2019 [projet fin études] / Soumaya FATEMI / Zineb GAIZI, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Fondation Lalla Salma, prise en charge, système dĂ©cisionnel, ETL, datawarehouse, cubes OLAP, tableaux de bord, Talend, IBM Cognos BI. Index. dĂ©cimale : 1581/16 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport est le résultat du travail réalisé au sein de la « Fondation Lalla Salma-Prévention et traitement des cancers » dans le cadre de notre projet de fin d’études. L’enjeu de ce projet est de concevoir et réaliser les tableaux de bord de l’axe « Prise en charge » du Plan National de Prévention et de Contrôle du Cancer 2010-2019 dans le but d’assurer un suivi et un pilotage permanent des actions de cet axe.
Durant ce projet, nous avons veillé à respecter les étapes du cycle de vie dimensionnel. La première étape a consisté en la définition et l’analyse approfondie des besoins et des exigences. Ensuite, nous avons établi le modèle du datawarehouse en nous basant sur les indicateurs et les axes d’analyse. L’alimentation du datawarehouse a été effectuée grâce à l’outil Talend Open Studio à partir des sources de données que nous avons collectées des différents centres d’oncologie. La modélisation et la création des cubes OLAP ont été réalisées grâce aux composants de la plateforme décisionnelle IBM Cognos BI à savoir Framework Manager et Transformer. La restitution des données et la réalisation des tableaux de bord ont été effectuées à l’aide des composants Report Studio, Workspace et Workspace advanced.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1581/16 1581/16 SOU Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible IntĂ©gration des donnĂ©es gĂ©ographiques dans des tableaux de bord dĂ©cisionnels / El Khaiter Ismail
Titre : Intégration des données géographiques dans des tableaux de bord décisionnels Type de document : projet fin études Auteurs : El Khaiter Ismail, Auteur Année de publication : 2013 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1131/13 Intégration des données géographiques dans des tableaux de bord décisionnels [projet fin études] / El Khaiter Ismail, Auteur . - 2013.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1131/13 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1131/13 1131/13 ELK Texte imprimé unité des PFE PFE/2013 Disponible IntĂ©gration EDI et mise en place d’un système dĂ©cisionnel dans le cadre de la solution « Control Tower » / Aminatou SIDIKOU ISSA HAROUNA / Khadija EL YOUSSOUFI
Titre : Intégration EDI et mise en place d’un système décisionnel dans le cadre de la solution « Control Tower » Type de document : projet fin études Auteurs : Aminatou SIDIKOU ISSA HAROUNA / Khadija EL YOUSSOUFI, Auteur Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Mots-clés : - Control Tower
- EDI, ELT, système décisionnel, Tableau de bord
- Stambia, QlikViewIndex. dĂ©cimale : 1532/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire constitue le fruit du travail réalisé au sein de la société ADIAS dans le cadre de notre projet de fin d’études, en vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur d’état en informatique, option BI (Business Intelligence) de l’ENSIAS, Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et d’Analyse des Systèmes.
Ce projet consiste à mettre en place, pour le compte du producteur de matériel pharmaceutique et médical OCD -Ortho Clinical Diagnostics-, un système «Control Tower» ayant pour mission la gestion et l'automatisation des interactions avec ses différents collaborateurs logistiques. Le projet OCD tourne autour de six modules. Certains de ces modules sont purement destinés à la chaîne décisionnelle BI.
Le périmètre de notre intervention, réparti sur trois modules, comporte deux volets. Le premier volet s’intéresse aux modules Freight Audit et Track & Trace. Il a pour but de mettre en place des processus ELT pour alimenter automatiquement et régulièrement la BD relationnelle de la «Control Tower» à partir des flux EDI reçus des différents partenaires logistiques. Nous avons défini les besoins, modélisé la base de données relationnelle, puis réalisé les processus d’intégration ELT grâce à l’outil Stambia. Le deuxième volet s’intéresse au module Freight Analytics et consiste à mettre en place un système décisionnel permettant de surveiller, analyser et optimiser les opérations de transport en prenant les bonnes décisions au bon moment. De ce fait, nous avons défini le besoin, puis modéliser le modèle multidimensionnel en nous basant sur différents indicateurs et axes d’analyse. Ensuite, grâce à l’outil décisionnel QlikView, nous avons alimenté ce modèle et exploité les données pour réaliser les tableaux de bord.
Intégration EDI et mise en place d’un système décisionnel dans le cadre de la solution « Control Tower » [projet fin études] / Aminatou SIDIKOU ISSA HAROUNA / Khadija EL YOUSSOUFI, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Mots-clés : - Control Tower
- EDI, ELT, système décisionnel, Tableau de bord
- Stambia, QlikViewIndex. dĂ©cimale : 1532/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire constitue le fruit du travail réalisé au sein de la société ADIAS dans le cadre de notre projet de fin d’études, en vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur d’état en informatique, option BI (Business Intelligence) de l’ENSIAS, Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et d’Analyse des Systèmes.
Ce projet consiste à mettre en place, pour le compte du producteur de matériel pharmaceutique et médical OCD -Ortho Clinical Diagnostics-, un système «Control Tower» ayant pour mission la gestion et l'automatisation des interactions avec ses différents collaborateurs logistiques. Le projet OCD tourne autour de six modules. Certains de ces modules sont purement destinés à la chaîne décisionnelle BI.
Le périmètre de notre intervention, réparti sur trois modules, comporte deux volets. Le premier volet s’intéresse aux modules Freight Audit et Track & Trace. Il a pour but de mettre en place des processus ELT pour alimenter automatiquement et régulièrement la BD relationnelle de la «Control Tower» à partir des flux EDI reçus des différents partenaires logistiques. Nous avons défini les besoins, modélisé la base de données relationnelle, puis réalisé les processus d’intégration ELT grâce à l’outil Stambia. Le deuxième volet s’intéresse au module Freight Analytics et consiste à mettre en place un système décisionnel permettant de surveiller, analyser et optimiser les opérations de transport en prenant les bonnes décisions au bon moment. De ce fait, nous avons défini le besoin, puis modéliser le modèle multidimensionnel en nous basant sur différents indicateurs et axes d’analyse. Ensuite, grâce à l’outil décisionnel QlikView, nous avons alimenté ce modèle et exploité les données pour réaliser les tableaux de bord.
RĂ©servation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1532/16 1532/16 AMI Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible IntĂ©gration EDI et mise en place d’un système dĂ©cisionnel dans le cadre de la solution « Control Tower » / ALAOUI MRANI Soukaina / MOUDEN Kenza
Titre : IntĂ©gration EDI et mise en place d’un système dĂ©cisionnel dans le cadre de la solution « Control Tower » Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : ALAOUI MRANI Soukaina / MOUDEN Kenza, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Control Tower, activitĂ© logistique, flux, Stambia, suivi, tableaux de bords, indicateurs. Index. dĂ©cimale : 1535/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est le fruit du travail réalisé au sein de la société ADIAS, filiale de Crystal Group, dans le cadre de notre projet de fin d’étude.
Le projet à réaliser s’appuie sur le concept de « Control Tower », qui est une solution informatique complète sur laquelle interviennent plusieurs parties prenantes (transporteurs, OCD, ALIS, ADIAS…), et qui va permettre le suivi et la gestion de l’activité logistique avec tous ces flux.
En effet, OCD a cédé sa gestion logistique à une tierce partie qui est ALIS. Cette dernière a jugé utile de créer une solution globale, en collaboration avec ADIAS, qui est la tour de contrôle et qui permet une gestion performante de la chaîne logistique d’OCD.
Le périmètre de notre intervention, réparti sur trois modules, comporte deux volets. Le premier volet s’intéresse aux modules Freight Audit et Track & Trace. Il a pour but de mettre en place des processus ELT pour alimenter automatiquement et régulièrement la BDD relationnelle de la « Control Tower » à partir des flux EDI reçus des différents partenaires logistiques. Nous avons défini les besoins, modélisé la base de données relationnelle, puis réalisé les processus d’intégration ELT grâce à l’outil Stambia.
Le deuxième volet s’intéresse au module Freight Analytics, et consiste à mettre en place un système décisionnel permettant de surveiller, analyser et optimiser les opérations de transport en prenant les bonnes décisions au bon moment. De ce fait, nous avons défini le besoin, puis élaboré le modèle multidimensionnel en nous basant sur différents indicateurs et axes d’analyse. Ensuite, grâce à l’outil décisionnel QlikView, nous avons alimenté ce modèle et exploité les données pour réaliser les tableaux de bord.
Intégration EDI et mise en place d’un système décisionnel dans le cadre de la solution « Control Tower » [projet fin études] / ALAOUI MRANI Soukaina / MOUDEN Kenza, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : Control Tower, activitĂ© logistique, flux, Stambia, suivi, tableaux de bords, indicateurs. Index. dĂ©cimale : 1535/16 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est le fruit du travail réalisé au sein de la société ADIAS, filiale de Crystal Group, dans le cadre de notre projet de fin d’étude.
Le projet à réaliser s’appuie sur le concept de « Control Tower », qui est une solution informatique complète sur laquelle interviennent plusieurs parties prenantes (transporteurs, OCD, ALIS, ADIAS…), et qui va permettre le suivi et la gestion de l’activité logistique avec tous ces flux.
En effet, OCD a cédé sa gestion logistique à une tierce partie qui est ALIS. Cette dernière a jugé utile de créer une solution globale, en collaboration avec ADIAS, qui est la tour de contrôle et qui permet une gestion performante de la chaîne logistique d’OCD.
Le périmètre de notre intervention, réparti sur trois modules, comporte deux volets. Le premier volet s’intéresse aux modules Freight Audit et Track & Trace. Il a pour but de mettre en place des processus ELT pour alimenter automatiquement et régulièrement la BDD relationnelle de la « Control Tower » à partir des flux EDI reçus des différents partenaires logistiques. Nous avons défini les besoins, modélisé la base de données relationnelle, puis réalisé les processus d’intégration ELT grâce à l’outil Stambia.
Le deuxième volet s’intéresse au module Freight Analytics, et consiste à mettre en place un système décisionnel permettant de surveiller, analyser et optimiser les opérations de transport en prenant les bonnes décisions au bon moment. De ce fait, nous avons défini le besoin, puis élaboré le modèle multidimensionnel en nous basant sur différents indicateurs et axes d’analyse. Ensuite, grâce à l’outil décisionnel QlikView, nous avons alimenté ce modèle et exploité les données pour réaliser les tableaux de bord.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1535/16 1535/16 ALA Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible IntĂ©gration de processus de suivi des rĂ©clamations dans le SID de CMR / Kafai Ilyes
Titre : IntĂ©gration de processus de suivi des rĂ©clamations dans le SID de CMR Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Kafai Ilyes, Auteur AnnĂ©e de publication : 2014 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : CMR, RĂ©clamation, Satisfaction client, SID, Business Intelligence, ETL, SAP BO Index. dĂ©cimale : 1326/14 RĂ©sumĂ© : La Caisse Marocaine des Retraites voulait bénéficier des outils décisionnels pour évaluer ses
activités. Pour atteindre ses objectifs, en 2008, elle a investi dans la Business Intelligence par
la mise en oeuvre d’un SID avec la solution SAP à savoir Business Objects XI. Notre projet est
lancé dans la perspective d’évoluer le SID en intégrant le suivi du processus de réclamations
des clients de la CMR. Ceci permettra à la Caisse d’agir et de prendre les bonnes décisions afin
d’améliorer la qualité des services offerts à ses clients.
Dans un premier temps, Nous étions amenés à comprendre le métier et étudier le processus de
de traitement des réclamations auprès des divisions concernées à savoir la division relation
clientèle et la division d’audit, gestion de risques et contrôle de gestion. Ceci a permis de
spécifier les besoins et cadrer le projet. Nous nous sommes ensuite intéressés à la phase de la
conception des DataMarts qui a fixé les mesures et les axes d’analyses nécessaires pour le
pilotage du processus visé. Nous avons enchainé ensuite par la phase d’alimentation des
DataMarts moyennant l’outil ETL via BO Data Services et celle de restitution de données sous
forme de rapports et tableaux de bord à l’aide de Desktop Intelligence et WebI de l’éditeur SAP.
Intégration de processus de suivi des réclamations dans le SID de CMR [projet fin études] / Kafai Ilyes, Auteur . - 2014.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : CMR, RĂ©clamation, Satisfaction client, SID, Business Intelligence, ETL, SAP BO Index. dĂ©cimale : 1326/14 RĂ©sumĂ© : La Caisse Marocaine des Retraites voulait bénéficier des outils décisionnels pour évaluer ses
activités. Pour atteindre ses objectifs, en 2008, elle a investi dans la Business Intelligence par
la mise en oeuvre d’un SID avec la solution SAP à savoir Business Objects XI. Notre projet est
lancé dans la perspective d’évoluer le SID en intégrant le suivi du processus de réclamations
des clients de la CMR. Ceci permettra à la Caisse d’agir et de prendre les bonnes décisions afin
d’améliorer la qualité des services offerts à ses clients.
Dans un premier temps, Nous étions amenés à comprendre le métier et étudier le processus de
de traitement des réclamations auprès des divisions concernées à savoir la division relation
clientèle et la division d’audit, gestion de risques et contrôle de gestion. Ceci a permis de
spécifier les besoins et cadrer le projet. Nous nous sommes ensuite intéressés à la phase de la
conception des DataMarts qui a fixé les mesures et les axes d’analyses nécessaires pour le
pilotage du processus visé. Nous avons enchainé ensuite par la phase d’alimentation des
DataMarts moyennant l’outil ETL via BO Data Services et celle de restitution de données sous
forme de rapports et tableaux de bord à l’aide de Desktop Intelligence et WebI de l’éditeur SAP.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1326/14 1326/14 KAF Texte imprimé unité des PFE PFE/2014 Disponible IntĂ©gration d’une solution BI pour CRM mĂ©dical / Hamza RAHHOU
Titre : IntĂ©gration d’une solution BI pour CRM mĂ©dical Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Hamza RAHHOU, Auteur AnnĂ©e de publication : 2015 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : BI, CRM, Bonnes pratiques, ETL, DĂ©cisionnel, Datamarts, Reporting Index. dĂ©cimale : 1525/15 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport synthétise le travail effectué dans le cadre du projet de fin d’études au sein de la société Thinline. Ce projet a pour but final le développement et l’intégration d’une solution BI au CRM de promotion pharmaceutique conçu par Thinline.
Les bonnes pratiques en BI, et plus précisément lors de la création d’une solution, exigent un ou plusieurs environnements de travail satisfaisant l’ensemble des exigences de la chaîne décisionnelle. Il est convenu et admis qu’une solution BI spécifique à un système préexistant demande encore plus de spécificités, à l’image du CRM de Thinline, nécessitant un appareillage ETL simple et efficace, une modélisation dimensionnelle légère mais globale, ainsi qu’une panoplie d’interfaces de reporting intuitives et épurées.
Il est de plus à noter que le bon déroulement d’un tel projet passe par une répartition inéquitable de la charge de travail. La préparation et le chargement des Datamarts, conçus pour doter les données d’un aspect décisionnel, demeure la tâche la plus délicate et la plus longue, et détermine en soi les retombées finales.
Ce projet intervient principalement durant cette phase, ceci après avoir entamé la découverte des processus métier, la faisabilité du projet et ses spécifications, ainsi que la définition du cahier de charges. La suite du projet relève du Reporting à la demande et de la génération d’informations en accord avec les données du CRM.
Intégration d’une solution BI pour CRM médical [projet fin études] / Hamza RAHHOU, Auteur . - 2015.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : Business Intelligence Mots-clĂ©s : BI, CRM, Bonnes pratiques, ETL, DĂ©cisionnel, Datamarts, Reporting Index. dĂ©cimale : 1525/15 RĂ©sumĂ© : Le présent rapport synthétise le travail effectué dans le cadre du projet de fin d’études au sein de la société Thinline. Ce projet a pour but final le développement et l’intégration d’une solution BI au CRM de promotion pharmaceutique conçu par Thinline.
Les bonnes pratiques en BI, et plus précisément lors de la création d’une solution, exigent un ou plusieurs environnements de travail satisfaisant l’ensemble des exigences de la chaîne décisionnelle. Il est convenu et admis qu’une solution BI spécifique à un système préexistant demande encore plus de spécificités, à l’image du CRM de Thinline, nécessitant un appareillage ETL simple et efficace, une modélisation dimensionnelle légère mais globale, ainsi qu’une panoplie d’interfaces de reporting intuitives et épurées.
Il est de plus à noter que le bon déroulement d’un tel projet passe par une répartition inéquitable de la charge de travail. La préparation et le chargement des Datamarts, conçus pour doter les données d’un aspect décisionnel, demeure la tâche la plus délicate et la plus longue, et détermine en soi les retombées finales.
Ce projet intervient principalement durant cette phase, ceci après avoir entamé la découverte des processus métier, la faisabilité du projet et ses spécifications, ainsi que la définition du cahier de charges. La suite du projet relève du Reporting à la demande et de la génération d’informations en accord avec les données du CRM.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1525/15 1525/15 HAM Texte imprimé unité des PFE PFE/2015 Disponible La maintenance Ă©volutive du parc dĂ©cisionnel de la rĂ©gie autonome des transports parisiens / Hala Amara
Titre : La maintenance évolutive du parc décisionnel de la régie autonome des transports parisiens Type de document : projet fin études Auteurs : Hala Amara, Auteur Année de publication : 2016 Langues : Français (fre) Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1684/16 La maintenance évolutive du parc décisionnel de la régie autonome des transports parisiens [projet fin études] / Hala Amara, Auteur . - 2016.
Langues : Français (fre)
Catégories : Business Intelligence Index. décimale : 1684/16 Réservation
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1684/16 1684/16 HAL Texte imprimé unité des PFE PFE/2016 Disponible