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1 rĂ©sultat(s) recherche sur le mot-clĂ© 'Achat médical, Pilotage, Performance, Business Intelligence, Système d’information décisionnel, Cube OLAP, ETL, Datawarehouse, Indicateur, mesures, Transcodification, immersion opérationnelle'
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Immersion opĂ©rationnelle dans le cadre dâun projet BI pour le compte dâun client grand compte du domaine mĂ©dical / Adama Kalidou DIALLO
Titre : Immersion opĂ©rationnelle dans le cadre dâun projet BI pour le compte dâun client grand compte du domaine mĂ©dical Type de document : projet fin Ă©tudes Auteurs : Adama Kalidou DIALLO, Auteur AnnĂ©e de publication : 2018 Langues : Français (fre) CatĂ©gories : e-Management et Business Intelligence Mots-clĂ©s : Achat mĂ©dical, Pilotage, Performance, Business Intelligence, SystĂšme dâinformation dĂ©cisionnel, Cube OLAP, ETL, Datawarehouse, Indicateur, mesures, Transcodification, immersion opĂ©rationnelle Index. dĂ©cimale : 1948/18 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est la synthèse du travail accompli dans le cadre de mon projet de fin d’étude effectué au sein d’UMANIS dont le sujet est l’immersion opérationnelle d’un système décisionnel pour le compte d’un client grand compte dans le domaine médical qui est ELSAN, composé de 123 établissements. L’objectif de ce projet est l’accompagnement du client ELSAN dans la refonte globale de son système d’information décisionnel. Un des composants de ce système est le système des transcodifications qui est repartis dans plusieurs domaines fonctionnels (RH, Achat, Activité médical …). Ce dernier, nous permet d’établir un lien de correspondance entre les codes locaux des établissements liés à des indicateurs réalisés par les établissements aux codes groupes pour avoir une vision groupe. Ce système de transcodification est constitué de plusieurs composants parmi lequel le moteur de rechargement.
Comme tout projet, une démarche à suivre est obligatoire pour aboutir aux objectifs principaux du projet. Dans un premier lieu nous avons commencé par une analyse de l’existant, où nous avons relevé les différentes critiques liées à l’ancien système, ensuite nous avons passé à une proposition d’une solution de conception adéquate afin de répondre aux différentes critiques de l’ancien système. Par la suite, vient la mise en oeuvre de cette solution de conception moyennant les outils de Microsoft Business Intelligence : SSIS, SSAS et SSRS. Ensuite, nous avons montré la valeur ajoutée de cette nouvelle solution mise en oeuvre en citant ses bénéfices apportés au système actuel par rapport à l’ancien système.
Immersion opĂ©rationnelle dans le cadre dâun projet BI pour le compte dâun client grand compte du domaine mĂ©dical [projet fin Ă©tudes] / Adama Kalidou DIALLO, Auteur . - 2018.
Langues : Français (fre)
CatĂ©gories : e-Management et Business Intelligence Mots-clĂ©s : Achat mĂ©dical, Pilotage, Performance, Business Intelligence, SystĂšme dâinformation dĂ©cisionnel, Cube OLAP, ETL, Datawarehouse, Indicateur, mesures, Transcodification, immersion opĂ©rationnelle Index. dĂ©cimale : 1948/18 RĂ©sumĂ© : Le présent mémoire est la synthèse du travail accompli dans le cadre de mon projet de fin d’étude effectué au sein d’UMANIS dont le sujet est l’immersion opérationnelle d’un système décisionnel pour le compte d’un client grand compte dans le domaine médical qui est ELSAN, composé de 123 établissements. L’objectif de ce projet est l’accompagnement du client ELSAN dans la refonte globale de son système d’information décisionnel. Un des composants de ce système est le système des transcodifications qui est repartis dans plusieurs domaines fonctionnels (RH, Achat, Activité médical …). Ce dernier, nous permet d’établir un lien de correspondance entre les codes locaux des établissements liés à des indicateurs réalisés par les établissements aux codes groupes pour avoir une vision groupe. Ce système de transcodification est constitué de plusieurs composants parmi lequel le moteur de rechargement.
Comme tout projet, une démarche à suivre est obligatoire pour aboutir aux objectifs principaux du projet. Dans un premier lieu nous avons commencé par une analyse de l’existant, où nous avons relevé les différentes critiques liées à l’ancien système, ensuite nous avons passé à une proposition d’une solution de conception adéquate afin de répondre aux différentes critiques de l’ancien système. Par la suite, vient la mise en oeuvre de cette solution de conception moyennant les outils de Microsoft Business Intelligence : SSIS, SSAS et SSRS. Ensuite, nous avons montré la valeur ajoutée de cette nouvelle solution mise en oeuvre en citant ses bénéfices apportés au système actuel par rapport à l’ancien système.
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Code barre Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© 1948/18 1948/18 ADA Texte imprimé unité des PFE PFE/2018 Disponible