Titre : | Optimisation de l’espace de stockage du magasin de matière première d’ANTOLIN Tanger | Type de document : | projet fin études | Auteurs : | Sabah AZARKAN, Auteur | Langues : | Français (fre) | Catégories : | e-Logistique
| Mots-clĂ©s : | Optimisation de l’espace, DMAIC, Magasin matière première, SAP WM. | Index. dĂ©cimale : | 1981/18 | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport constitue une synthèse de mon projet de fin d’études, effectué au sein de l’entreprise Antolin Tanger. Ce projet a pour objectif l’optimisation de l’espace de stockage du magasin de matière première dans la perspective de permettre à l’entreprise de recevoir des nouveaux projets.
Pour atteindre cet objectif, j’ai été amené à traiter la problématique en suivant la démarche DMAIC, ainsi que les outils d’analyses acquis afin de cerner la problématique du projet et d’arriver à un choix judicieux des solutions lors de l’amélioration.
La première phase du projet consiste à formuler et cadrer le problème en faisant un descriptif de l’état des lieux. L’analyse des processus constitue la deuxième phase du projet où les données mesurables caractérisant le processus concerné ont été déterminées. Finalement, j’ai proposé des pistes d’amélioration, ainsi que certaines recommandations d’actions à mettre en place afin d’aboutir à un résultat satisfaisant et respectant les objectifs soulignés par le département logistique.
Le travail réalisé a rapporté des gains en termes d’espace de stockage, de temps et d’ergonomie et avait des impacts organisationnels sur les flux physiques du magasin d’Antolin.
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Optimisation de l’espace de stockage du magasin de matière première d’ANTOLIN Tanger [projet fin études] / Sabah AZARKAN, Auteur . - [s.d.]. Langues : Français ( fre) Catégories : | e-Logistique
| Mots-clĂ©s : | Optimisation de l’espace, DMAIC, Magasin matière première, SAP WM. | Index. dĂ©cimale : | 1981/18 | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport constitue une synthèse de mon projet de fin d’études, effectué au sein de l’entreprise Antolin Tanger. Ce projet a pour objectif l’optimisation de l’espace de stockage du magasin de matière première dans la perspective de permettre à l’entreprise de recevoir des nouveaux projets.
Pour atteindre cet objectif, j’ai été amené à traiter la problématique en suivant la démarche DMAIC, ainsi que les outils d’analyses acquis afin de cerner la problématique du projet et d’arriver à un choix judicieux des solutions lors de l’amélioration.
La première phase du projet consiste à formuler et cadrer le problème en faisant un descriptif de l’état des lieux. L’analyse des processus constitue la deuxième phase du projet où les données mesurables caractérisant le processus concerné ont été déterminées. Finalement, j’ai proposé des pistes d’amélioration, ainsi que certaines recommandations d’actions à mettre en place afin d’aboutir à un résultat satisfaisant et respectant les objectifs soulignés par le département logistique.
Le travail réalisé a rapporté des gains en termes d’espace de stockage, de temps et d’ergonomie et avait des impacts organisationnels sur les flux physiques du magasin d’Antolin.
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