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Contribution à la mise en place d’un système de suivi pour le « Project Management Office » au sein de Capgemini / Maryam ZIAD

Public ISBD Titre : Contribution à la mise en place d’un système de suivi pour le « Project Management Office » au sein de Capgemini Type de document : projet fin études Auteurs : Maryam ZIAD, Auteur Langues : Français (fre) Catégories : Génie Logiciel Index. décimale : 1457/15 Résumé : Le présent document constitue la synthèse du travail effectué dans le cadre du projet de fin d’études au sein de Capgemini. L’objectif de ce stage est de concevoir et de réaliser un système de suivi et de contrôle du « Project Management Office ». Capgemini offre ses services à des clients dans divers secteurs à travers des projets informatiques de grande envergure. Une bonne gestion est ainsi indispensable pour la réussite de tout projet, et nécessite donc la mise en place d’un service de support et de consulting (Project Management Office) pour l’appui des chefs de projets. Un tel service est implémenté au sein de Capgemini et est baptisé « iPlan ». Or, Le bon fonctionnement de ce service ne peut être assuré qu’en cas de présence d’un système lui permettant de bien gérer et de suivre ses propres activités. C’est dans ce cadre que s’inscrit le présent projet de fin d’études qui est élaboré en quatre phases principales. La première phase consiste à découvrir les différents services et domaines relatifs à ce centre afin de contextualiser le projet et cerner son périmètre. La phase suivante vise à entamer une étude fonctionnelle et technique pour analyser les différentes fonctionnalités à mettre en place et les outils et technologies nécessaires à leur implémentation. Cette phase est suivie par la modélisation du projet à travers une étude conceptuelle en utilisant le langage de modélisation objet UML et ses principaux diagrammes. La dernière phase est celle de la mise en oeuvre de l’application et son déploiement chez Capgemini. Contribution à la mise en place d’un système de suivi pour le « Project Management Office » au sein de Capgemini [projet fin études] / Maryam ZIAD, Auteur . - [s.d.]. Langues : Français (fre) Catégories : Génie Logiciel Index. décimale : 1457/15 Résumé : Le présent document constitue la synthèse du travail effectué dans le cadre du projet de fin d’études au sein de Capgemini. L’objectif de ce stage est de concevoir et de réaliser un système de suivi et de contrôle du « Project Management Office ». Capgemini offre ses services à des clients dans divers secteurs à travers des projets informatiques de grande envergure. Une bonne gestion est ainsi indispensable pour la réussite de tout projet, et nécessite donc la mise en place d’un service de support et de consulting (Project Management Office) pour l’appui des chefs de projets. Un tel service est implémenté au sein de Capgemini et est baptisé « iPlan ». Or, Le bon fonctionnement de ce service ne peut être assuré qu’en cas de présence d’un système lui permettant de bien gérer et de suivre ses propres activités. C’est dans ce cadre que s’inscrit le présent projet de fin d’études qui est élaboré en quatre phases principales. La première phase consiste à découvrir les différents services et domaines relatifs à ce centre afin de contextualiser le projet et cerner son périmètre. La phase suivante vise à entamer une étude fonctionnelle et technique pour analyser les différentes fonctionnalités à mettre en place et les outils et technologies nécessaires à leur implémentation. Cette phase est suivie par la modélisation du projet à travers une étude conceptuelle en utilisant le langage de modélisation objet UML et ses principaux diagrammes. La dernière phase est celle de la mise en oeuvre de l’application et son déploiement chez Capgemini.

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Code barre	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1457/15	1457/15 MAR	Texte imprimé	unité des PFE	PFE/2015	Disponible