Titre : | Mise en oeuvre d'un système automatisé de monitoring et indicateurs décisionnels pour le suivi des projets ONHYM | Type de document : | projet fin études | Auteurs : | El Houari Meryem, Auteur | Année de publication : | 2014 | Langues : | Français (fre) | Catégories : | Business Intelligence
| Mots-clĂ©s : | Office National des Hydrocarbures et des Mines, MS Project, Sage ERP X3, PMBoK, processus, mĂ©tier, suivi physique et budgĂ©taire, PMO, anomalie, SAMID, wokflow, TOS, SSRS, SSAS. | Index. dĂ©cimale : | 1267/14 | RĂ©sumĂ© : | Le présent document constitue le fruit de notre travail, réalisé dans le cadre du projet de fin d’études, au sein de l’Office National des Hydrocarbures et des Mines. Ce projet consiste en la mise en place d'un système décisionnel qui puise l'information du centre de projet MS Project Server et l’ERP Sage X3 pour combiner les éléments d’avancement physique et budgétaire et fournir à la direction générale, le PMO et les directions métiers un outil de pilotage performant et efficace pour la bonne prise de décision. Pour une meilleure conduite du projet, nous avons adopté une méthodologie de management de projet conforme au standard PMBoK du PMI mise en oeuvre à l’ONHYM. Suite à une analyse de l’existant et compréhension du métier de pétrole et mines, nous nous sommes focalisés sur les processus de suivi physique et budgétaire. Après plusieurs réunions d’analyse de besoins avec les responsables du PMO, nous avons procédé à l’évaluation de la qualité de données et la détection des pistes d’amélioration des systèmes existants. Ensuite, nous avons établi la conception multidimensionnelle de la solution décisionnelle nommée « SAMID », ainsi que la modélisation du workflow de création de projets. L’alimentation du Datawarehouse est effectuée via un processus ETL TOS. La phase de monitoring est consacrée à l’analyse des cubes moyennant l’outil SSAS et à la restitution via la composante SSRS de la suite Microsoft. Ces états sont aujourd’hui mis en place dans le portail de qualifications et accessible par les décideurs de l’office. |
Mise en oeuvre d'un système automatisé de monitoring et indicateurs décisionnels pour le suivi des projets ONHYM [projet fin études] / El Houari Meryem, Auteur . - 2014. Langues : Français ( fre) Catégories : | Business Intelligence
| Mots-clĂ©s : | Office National des Hydrocarbures et des Mines, MS Project, Sage ERP X3, PMBoK, processus, mĂ©tier, suivi physique et budgĂ©taire, PMO, anomalie, SAMID, wokflow, TOS, SSRS, SSAS. | Index. dĂ©cimale : | 1267/14 | RĂ©sumĂ© : | Le présent document constitue le fruit de notre travail, réalisé dans le cadre du projet de fin d’études, au sein de l’Office National des Hydrocarbures et des Mines. Ce projet consiste en la mise en place d'un système décisionnel qui puise l'information du centre de projet MS Project Server et l’ERP Sage X3 pour combiner les éléments d’avancement physique et budgétaire et fournir à la direction générale, le PMO et les directions métiers un outil de pilotage performant et efficace pour la bonne prise de décision. Pour une meilleure conduite du projet, nous avons adopté une méthodologie de management de projet conforme au standard PMBoK du PMI mise en oeuvre à l’ONHYM. Suite à une analyse de l’existant et compréhension du métier de pétrole et mines, nous nous sommes focalisés sur les processus de suivi physique et budgétaire. Après plusieurs réunions d’analyse de besoins avec les responsables du PMO, nous avons procédé à l’évaluation de la qualité de données et la détection des pistes d’amélioration des systèmes existants. Ensuite, nous avons établi la conception multidimensionnelle de la solution décisionnelle nommée « SAMID », ainsi que la modélisation du workflow de création de projets. L’alimentation du Datawarehouse est effectuée via un processus ETL TOS. La phase de monitoring est consacrée à l’analyse des cubes moyennant l’outil SSAS et à la restitution via la composante SSRS de la suite Microsoft. Ces états sont aujourd’hui mis en place dans le portail de qualifications et accessible par les décideurs de l’office. |
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