| Titre : | Mise en place d’un système décisionnel pour l’analyse et le suivi OPEX au profit de La direction Supply & Distribution | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | Wafaa LAHBOUB, Auteur | | Année de publication : | 2018 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | e-Management et Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Vivo Energy Maroc,BusinessIntelligence,Systèmed’informationdĂ©cisionnel,OPEX, S&D,Datamarts, Cube OLAP, SQL Server, ETL, SSIS, SSAS, SSRS. | | Index. dĂ©cimale : | 1944/18 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent mémoire est le fruit de mon travail accompli au sein de l’organisme Vivo Energy Maroc dans le cadre de mon projet de fin d’études en Business Intelligence. L’enjeu de ce projet est de concevoir et mettre en place un système d’information décisionnel afin de permettre la gestion pro-active et le suivi en temps réel des dépenses d’exploitation du département S&D.
Leprojetrespectelesétapesducycledeviedécisionnel. Lapremièreétapeconcernel’étudede l’existant, durant laquelle ont été situés les limites et les problématiques de ce dernier afin de recenser les besoins. Vient ensuite l’étape de l’élaboration du modèle en flocon du Datamart métier en se basant sur les différents indicateurs et axes d’analyses repérés et puis, du cube OLAP qui alimentera les rapports et tableaux de bord.
L’alimentation de l’ODS et de l’entrepôt de données stocké et géré sous Microsoft SQL Server aétémiseenœuvreàtraversdesmécanismespermettantle traitement etlecontrôledesdonnées via un processus ETL sous l’outil SQL Server Integration Services (SSIS). Le cube OLAP englobant toutes les mesures du projet et analysables suivant les différents axes a été établi via Microsoft SQL Server Analysis Services (SSAS). Ce dernier a été exploité pour alimenter les tableaux de bord conçus à travers l’outil Microsoft SQL Server Reporting Services.
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Mise en place d’un système décisionnel pour l’analyse et le suivi OPEX au profit de La direction Supply & Distribution [projet fin études] / Wafaa LAHBOUB, Auteur . - 2018. Langues : Français ( fre) | Catégories : | e-Management et Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Vivo Energy Maroc,BusinessIntelligence,Systèmed’informationdĂ©cisionnel,OPEX, S&D,Datamarts, Cube OLAP, SQL Server, ETL, SSIS, SSAS, SSRS. | | Index. dĂ©cimale : | 1944/18 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent mémoire est le fruit de mon travail accompli au sein de l’organisme Vivo Energy Maroc dans le cadre de mon projet de fin d’études en Business Intelligence. L’enjeu de ce projet est de concevoir et mettre en place un système d’information décisionnel afin de permettre la gestion pro-active et le suivi en temps réel des dépenses d’exploitation du département S&D.
Leprojetrespectelesétapesducycledeviedécisionnel. Lapremièreétapeconcernel’étudede l’existant, durant laquelle ont été situés les limites et les problématiques de ce dernier afin de recenser les besoins. Vient ensuite l’étape de l’élaboration du modèle en flocon du Datamart métier en se basant sur les différents indicateurs et axes d’analyses repérés et puis, du cube OLAP qui alimentera les rapports et tableaux de bord.
L’alimentation de l’ODS et de l’entrepôt de données stocké et géré sous Microsoft SQL Server aétémiseenœuvreàtraversdesmécanismespermettantle traitement etlecontrôledesdonnées via un processus ETL sous l’outil SQL Server Integration Services (SSIS). Le cube OLAP englobant toutes les mesures du projet et analysables suivant les différents axes a été établi via Microsoft SQL Server Analysis Services (SSAS). Ce dernier a été exploité pour alimenter les tableaux de bord conçus à travers l’outil Microsoft SQL Server Reporting Services.
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Mise en place d’un système décisionnel pour l’analyse et le suivi OPEX au profit de La direction Supply & Distribution / Wafaa LAHBOUB
