| Titre : | Mise en place d’un système d’élaboration budgétaire pour le groupe Keolis | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | Mohamed Yassine ER-RAIS, Auteur | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | Génie Logiciel
| | Mots-clĂ©s : | Elaboration budgĂ©taire, pilotage, RH, workflow, tableau de bord, Oracle Hyperion Essbase, Oracle Hyperion Planning, Oracle Financial Reporting, Oracle Business Intelligence Enterprise Edition | | Index. dĂ©cimale : | 1886/18 | | RĂ©sumĂ© : | Dans un contexte de concurrence accrue, la gestion de la performance s’offre comme outil à la réalisation de la stratégie d’entreprise. Elle s’avère essentielle pour la maîtrise de l’environnement. En effet, il s’agit de prévoir et de faire le suivi des indicateurs de performance, pour ensuite les consolider et les analyser facilement et aboutir finalement à la bonne décision. Ceci permet donc de réagir rapidement et efficacement aux changements dynamiques de l’environnement économique.
C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet de fin d’étude effectué au sein de Nell’armonia. Ce projet consiste en la mise en place d’un système décisionnelle d’élaboration budgétaire au profit du groupe Keolis. Ce système basé sur un workflow d’élaboration budgétaire, permet une gestion centralisée des données améliorant ainsi la faillibilité et la disponibilité de ces données. Il permet aux contrôleurs de gestion d’accéder à leurs données, faire leurs saisies et visualiser les résultats d'analyse. Aussi, ce système aide les managers à prendre les décisions judicieuses grâce aux rapports d’analyse générés.
Pour le développement de notre projet, nous avons commencé par définir le besoin fonctionnel, cerner la problématique et fixer ensuite les objectifs à atteindre. Après, nous avons établi une étude détaillée du projet, et ce pour comprendre sa logique et sa structure. Une fois l’analyse achevée, nous avons conçu et développé la solution finale.
Pour mener à bien ce projet et afin d’assurer une bonne répartition des tâches ainsi qu’une meilleure gestion du temps, nous avons adopté la méthode Scrum comme méthode de conduite de projet. Le développement qde la solution est réalisé en optant pour des technologies Oracle. Nous avons utilisé l’outil Oracle Hyperion Planning (HP) pour la création et l’administration du système réalisé, Oracle Hyperion Essbase comme moteur de calcul et de stockage, Oracle Financial Reporting (FR) pour la génération des rapports et Oracle Business Intelligence Enterprise Edition (OBIEE) pour l’élaboration des tableaux de bord.
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Mise en place d’un système d’élaboration budgétaire pour le groupe Keolis [projet fin études] / Mohamed Yassine ER-RAIS, Auteur . - [s.d.]. Langues : Français ( fre) | Catégories : | Génie Logiciel
| | Mots-clĂ©s : | Elaboration budgĂ©taire, pilotage, RH, workflow, tableau de bord, Oracle Hyperion Essbase, Oracle Hyperion Planning, Oracle Financial Reporting, Oracle Business Intelligence Enterprise Edition | | Index. dĂ©cimale : | 1886/18 | | RĂ©sumĂ© : | Dans un contexte de concurrence accrue, la gestion de la performance s’offre comme outil à la réalisation de la stratégie d’entreprise. Elle s’avère essentielle pour la maîtrise de l’environnement. En effet, il s’agit de prévoir et de faire le suivi des indicateurs de performance, pour ensuite les consolider et les analyser facilement et aboutir finalement à la bonne décision. Ceci permet donc de réagir rapidement et efficacement aux changements dynamiques de l’environnement économique.
C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet de fin d’étude effectué au sein de Nell’armonia. Ce projet consiste en la mise en place d’un système décisionnelle d’élaboration budgétaire au profit du groupe Keolis. Ce système basé sur un workflow d’élaboration budgétaire, permet une gestion centralisée des données améliorant ainsi la faillibilité et la disponibilité de ces données. Il permet aux contrôleurs de gestion d’accéder à leurs données, faire leurs saisies et visualiser les résultats d'analyse. Aussi, ce système aide les managers à prendre les décisions judicieuses grâce aux rapports d’analyse générés.
Pour le développement de notre projet, nous avons commencé par définir le besoin fonctionnel, cerner la problématique et fixer ensuite les objectifs à atteindre. Après, nous avons établi une étude détaillée du projet, et ce pour comprendre sa logique et sa structure. Une fois l’analyse achevée, nous avons conçu et développé la solution finale.
Pour mener à bien ce projet et afin d’assurer une bonne répartition des tâches ainsi qu’une meilleure gestion du temps, nous avons adopté la méthode Scrum comme méthode de conduite de projet. Le développement qde la solution est réalisé en optant pour des technologies Oracle. Nous avons utilisé l’outil Oracle Hyperion Planning (HP) pour la création et l’administration du système réalisé, Oracle Hyperion Essbase comme moteur de calcul et de stockage, Oracle Financial Reporting (FR) pour la génération des rapports et Oracle Business Intelligence Enterprise Edition (OBIEE) pour l’élaboration des tableaux de bord.
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Mise en place d’un système d’élaboration budgétaire pour le groupe Keolis / Mohamed Yassine ER-RAIS
