| Titre : | Industrialisation et Déploiement du programme qualité pour recertification CMMI V3 Service et Développement | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | Oumaima TAOUMY, Auteur | | Année de publication : | 2017 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | e-Logistique
| | Mots-clĂ©s : | Industrialisation, DĂ©ploiement, CMMI, myWizard, SCAMPI A, SQA | | Index. dĂ©cimale : | 1811/17 | | RĂ©sumĂ© : | Dans le cadre de l’industrialisation des activités d’Accenture Maroc et l’amélioration continue de ses pratiques de management de projet, Accenture Global a décidé de déployer dans tous ses centres un nouvel outil de pilotage myWizard et d’assurer l’accompagnement et le support de son utilisation par le personnel d’Accenture. myWizard permettra essentiellement de centraliser les outils de gestion de projet sur une seule plateforme et d’assurer une gestion optimale des ressources en automatisant les tâches manuelles et répétitives
Dans la même optique, Accenture Maroc envisage également de déployer le modèle CMMI au sein du centre de Casablanca, qui se chargera de tous les préparatifs post et pré-SCAMPI. Son rôle est le déploiement d’un ensemble d’outils sur les projets pilotes pour atteindre le 3ème niveau de maturité dans le cadre d’une certification regroupée entre 3 pays francophones.
Comment donc mener le déploiement de la nouvelle plateforme de pilotage sans faire face à la résistance du personnel concerné ? Et comment contribuer à la réussite de la certification CMMI 3 au sein d’Accenture Maroc ?
Au terme de notre projet, nous avons pu répondre aux objectifs d’Accenture. Nous avons assuré l’accompagnement à la mise en place de la nouvelle plateforme de pilotage et le support de son utilisation par les équipes de projet par l’amélioration de la qualité de ses prestations en définissant des procédures de suivi. Et nous avons mis en place une démarche d'amélioration des pratiques d’Accenture suivant le modèle CMMI, appliqué à deux projets pilotes.
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Industrialisation et Déploiement du programme qualité pour recertification CMMI V3 Service et Développement [projet fin études] / Oumaima TAOUMY, Auteur . - 2017. Langues : Français ( fre) | Catégories : | e-Logistique
| | Mots-clĂ©s : | Industrialisation, DĂ©ploiement, CMMI, myWizard, SCAMPI A, SQA | | Index. dĂ©cimale : | 1811/17 | | RĂ©sumĂ© : | Dans le cadre de l’industrialisation des activités d’Accenture Maroc et l’amélioration continue de ses pratiques de management de projet, Accenture Global a décidé de déployer dans tous ses centres un nouvel outil de pilotage myWizard et d’assurer l’accompagnement et le support de son utilisation par le personnel d’Accenture. myWizard permettra essentiellement de centraliser les outils de gestion de projet sur une seule plateforme et d’assurer une gestion optimale des ressources en automatisant les tâches manuelles et répétitives
Dans la même optique, Accenture Maroc envisage également de déployer le modèle CMMI au sein du centre de Casablanca, qui se chargera de tous les préparatifs post et pré-SCAMPI. Son rôle est le déploiement d’un ensemble d’outils sur les projets pilotes pour atteindre le 3ème niveau de maturité dans le cadre d’une certification regroupée entre 3 pays francophones.
Comment donc mener le déploiement de la nouvelle plateforme de pilotage sans faire face à la résistance du personnel concerné ? Et comment contribuer à la réussite de la certification CMMI 3 au sein d’Accenture Maroc ?
Au terme de notre projet, nous avons pu répondre aux objectifs d’Accenture. Nous avons assuré l’accompagnement à la mise en place de la nouvelle plateforme de pilotage et le support de son utilisation par les équipes de projet par l’amélioration de la qualité de ses prestations en définissant des procédures de suivi. Et nous avons mis en place une démarche d'amélioration des pratiques d’Accenture suivant le modèle CMMI, appliqué à deux projets pilotes.
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Industrialisation et Déploiement du programme qualité pour recertification CMMI V3 Service et Développement / Oumaima TAOUMY
