Titre : | Développement des solutions d’automatisation pour des processus métiers d’ATOS | Type de document : | projet fin études | Auteurs : | Imane LECHHEB / Mounia AMGHAR, Auteur | Année de publication : | 2017 | Langues : | Français (fre) | Catégories : | Ingénierie de web et Informatique mobile
| Mots-clĂ©s : | Automatisation, Processus mĂ©tier, AURO, Scrum, BMPN, Uipat | Index. dĂ©cimale : | 1805/17 | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport synthétise notre travail effectué dans le cadre de notre projet de fin d'études au sein de la multinationale française Atos pour le compte du projet AURO qui vient d’être créé au centre de LDC Casa. L'objectif du projet est l’automatisation des processus métiers d‘Atos et ceux de ces clients, qui a pour conséquence la réduction des coûts et de l’effort ainsi que d’utiliser les ressources dans des activités plus intellectuelles et augmenter la précision.
L'automatisation des processus métiers à Atos est un critère très important pour une bonne gestion et optimisation des systèmes d’information de l’entreprise, et apportent de nombreux gains de productivité. Notre mission au sein de l’équipe chargée du projet AURO est de développer des solutions d’automatisation pour les processus métiers qui portent de la lourdeur tout en pratiquant la méthodologie Scrum.
Pour la conception nous avons opté à utiliser la notation BMPN (Business process model and notation) pour modéliser les processus métiers, ce diagramme doit être validé avant de commencer le développement. Ces diagrammes sont souvent adoptés dans le cas des projets de l’automatisation.
La réalisation du projet est de ce fait présente le développement et le déploiement des différentes tâches des processus métiers et a fait appel à l’utilisation de nouvelles technologies d’automatisation comme Uipath qui est l’outil que nous utilisons principalement pour automatiser ces processus.
Le présent rapport décrit les différentes étapes par lesquelles nous sommes passées dans le but de réaliser chaque solution d’automatisation qui nous a été confiée. Nous avons commencé par une réunion avec le client afin d’extraire et analyser les différents besoins, par la suite vient la modélisation des processus, une fois la conception est validée nous procédons à la phase du développement de la solution, et par la suite vient le testing, et la démonstration pour montrer au client la solution proposée et enfin le déploiement de la solution. Une fois la solution est déployé et la confirmation du client est reçue, la solution est déclarée en production
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Développement des solutions d’automatisation pour des processus métiers d’ATOS [projet fin études] / Imane LECHHEB / Mounia AMGHAR, Auteur . - 2017. Langues : Français ( fre) Catégories : | Ingénierie de web et Informatique mobile
| Mots-clĂ©s : | Automatisation, Processus mĂ©tier, AURO, Scrum, BMPN, Uipat | Index. dĂ©cimale : | 1805/17 | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport synthétise notre travail effectué dans le cadre de notre projet de fin d'études au sein de la multinationale française Atos pour le compte du projet AURO qui vient d’être créé au centre de LDC Casa. L'objectif du projet est l’automatisation des processus métiers d‘Atos et ceux de ces clients, qui a pour conséquence la réduction des coûts et de l’effort ainsi que d’utiliser les ressources dans des activités plus intellectuelles et augmenter la précision.
L'automatisation des processus métiers à Atos est un critère très important pour une bonne gestion et optimisation des systèmes d’information de l’entreprise, et apportent de nombreux gains de productivité. Notre mission au sein de l’équipe chargée du projet AURO est de développer des solutions d’automatisation pour les processus métiers qui portent de la lourdeur tout en pratiquant la méthodologie Scrum.
Pour la conception nous avons opté à utiliser la notation BMPN (Business process model and notation) pour modéliser les processus métiers, ce diagramme doit être validé avant de commencer le développement. Ces diagrammes sont souvent adoptés dans le cas des projets de l’automatisation.
La réalisation du projet est de ce fait présente le développement et le déploiement des différentes tâches des processus métiers et a fait appel à l’utilisation de nouvelles technologies d’automatisation comme Uipath qui est l’outil que nous utilisons principalement pour automatiser ces processus.
Le présent rapport décrit les différentes étapes par lesquelles nous sommes passées dans le but de réaliser chaque solution d’automatisation qui nous a été confiée. Nous avons commencé par une réunion avec le client afin d’extraire et analyser les différents besoins, par la suite vient la modélisation des processus, une fois la conception est validée nous procédons à la phase du développement de la solution, et par la suite vient le testing, et la démonstration pour montrer au client la solution proposée et enfin le déploiement de la solution. Une fois la solution est déployé et la confirmation du client est reçue, la solution est déclarée en production
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