| Titre : | Contribution à la refonte du système décisionnel de WAFAIMMOBILIER | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | Manal HADRACH, Auteur | | Année de publication : | 2015 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Mots clĂ©s: WAFAIMMOBILIER, SAP BusinessObjects, Pentaho Data Integration, | | Index. dĂ©cimale : | 1451/15 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport synthétise les phases clés de mon projet de fin d’études qui consiste en la refonte du système de reporting des directions commerciale et des risques de la société de crédit WAFAIMMOBILIER. Le stage s’inscrit dans le cadre de la Business Intelligence, il fusionne entre l’expertise du métier d’octroi de crédit et l’informatique. Pour la réalisation de ce projet décisionnel, j'ai opté pour la démarche de Kimball. Dans un premier temps, j'ai analysé les besoins fonctionnels exprimés par les utilisateurs métiers pour passer ensuite à la modélisation dimensionnelle de mon entrepôt de données, qui sera constitué à partir des Datamarts conçus pour chaque métier. Ils contiennent des indicateurs de performance permettant le suivi de l'activité de l'entité concernée et d'autres indicateurs pour la qualité qui sont orientés satisfaction client et enfin les axes d'analyse liés à ceux-ci. Le projet est subdivisé en quatre lots, le premier lot est consacré à l'étude de l'existant pour dégager les faiblesses du système de reporting actuel, le deuxième lot est dédié à l'analyse fonctionnelle détaillée, à la conception des Datamarts et à leur modélisation. Le troisième lot est dédié à la mise en oeuvre de la solution, il comporte la phase de préparation (ETL), l'alimentation des cubes, la consolidation des données et la restitution en termes de création de tableaux de bord. Enfin, le quatrième lot est dédié à la recette pour enfin déployer le système, ce lot n’est pas détaillé dans le présent rapport. Quant à l’environnement technologique du projet, j’ai profité des avantages fonctionnels et techniques proposées par la suite SAP Business Objects l’outil leader de BI et par Pentaho Data Integration outil d’ETL pour la réalisation de la solution. |
Contribution à la refonte du système décisionnel de WAFAIMMOBILIER [projet fin études] / Manal HADRACH, Auteur . - 2015. Langues : Français ( fre) | Catégories : | Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Mots clĂ©s: WAFAIMMOBILIER, SAP BusinessObjects, Pentaho Data Integration, | | Index. dĂ©cimale : | 1451/15 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent rapport synthétise les phases clés de mon projet de fin d’études qui consiste en la refonte du système de reporting des directions commerciale et des risques de la société de crédit WAFAIMMOBILIER. Le stage s’inscrit dans le cadre de la Business Intelligence, il fusionne entre l’expertise du métier d’octroi de crédit et l’informatique. Pour la réalisation de ce projet décisionnel, j'ai opté pour la démarche de Kimball. Dans un premier temps, j'ai analysé les besoins fonctionnels exprimés par les utilisateurs métiers pour passer ensuite à la modélisation dimensionnelle de mon entrepôt de données, qui sera constitué à partir des Datamarts conçus pour chaque métier. Ils contiennent des indicateurs de performance permettant le suivi de l'activité de l'entité concernée et d'autres indicateurs pour la qualité qui sont orientés satisfaction client et enfin les axes d'analyse liés à ceux-ci. Le projet est subdivisé en quatre lots, le premier lot est consacré à l'étude de l'existant pour dégager les faiblesses du système de reporting actuel, le deuxième lot est dédié à l'analyse fonctionnelle détaillée, à la conception des Datamarts et à leur modélisation. Le troisième lot est dédié à la mise en oeuvre de la solution, il comporte la phase de préparation (ETL), l'alimentation des cubes, la consolidation des données et la restitution en termes de création de tableaux de bord. Enfin, le quatrième lot est dédié à la recette pour enfin déployer le système, ce lot n’est pas détaillé dans le présent rapport. Quant à l’environnement technologique du projet, j’ai profité des avantages fonctionnels et techniques proposées par la suite SAP Business Objects l’outil leader de BI et par Pentaho Data Integration outil d’ETL pour la réalisation de la solution. |
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Contribution à la refonte du système décisionnel de WAFAIMMOBILIER / Manal HADRACH
