| Titre : | Mise en oeuvre d’un système décisionnel pour le monitoring et la gestion des points de vente de CASHPLUS | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | BEDRAOUI Mohamed, Auteur | | Année de publication : | 2015 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Système dĂ©cisionnel, Transfert d‟argent, PENTAHO BI suite, ETL, OLAP, Reporting | | Index. dĂ©cimale : | 1426/15 | | RĂ©sumĂ© : | Dans le cadre de son projet Business Intelligence, CASHPLUS a prévu de mettre en oeuvre un système décisionnel dans son système d‟information, afin de contrôler ses points de ventes, et faciliter la prise de décision.
L‟objectif primaire est de mettre en oeuvre un tel système qui permettra à CASHPLUS de mieux gérer, d‟analyser et d‟améliorer ses performances, en facilitant le monitoring et la gestion de ses points de vente, et en renforçant la prise de décision dans les trois niveaux de l‟entreprise, à travers les rapports et tableaux de bord conçu pour répondre à ces besoins.
Nous avons commencé par une étude de l‟entreprise, de son métier de transfert d‟argent, de ses processus métiers et de ses acteurs. Par la suite, nous avons établi une analyse des besoins pour chaque poste de CASHPLUS ; à savoir l‟opérateur, l‟animateur, le responsable régional, le service de monitoring et la direction générale, avant d‟entamer la phase de conception de notre système, tout en analysant l‟offre-marché des solutions BI afin de choisir celle la plus adéquate pour notre projet. Nous avons choisi PENTAHO BI suite comme solution à intégrer. Enfin, nous avons procédé à la réalisation de notre système décisionnel complet et répondant aux besoins de l‟entreprise ; à savoir la réalisation de l‟ETL, des cubes OLAP, le déploiement et configuration du serveur BI et la réalisation des rapports et tableaux de bord, pour finir avec des formations et des guides d‟utilisation.
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Mise en oeuvre d’un système décisionnel pour le monitoring et la gestion des points de vente de CASHPLUS [projet fin études] / BEDRAOUI Mohamed, Auteur . - 2015. Langues : Français ( fre) | Catégories : | Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Système dĂ©cisionnel, Transfert d‟argent, PENTAHO BI suite, ETL, OLAP, Reporting | | Index. dĂ©cimale : | 1426/15 | | RĂ©sumĂ© : | Dans le cadre de son projet Business Intelligence, CASHPLUS a prévu de mettre en oeuvre un système décisionnel dans son système d‟information, afin de contrôler ses points de ventes, et faciliter la prise de décision.
L‟objectif primaire est de mettre en oeuvre un tel système qui permettra à CASHPLUS de mieux gérer, d‟analyser et d‟améliorer ses performances, en facilitant le monitoring et la gestion de ses points de vente, et en renforçant la prise de décision dans les trois niveaux de l‟entreprise, à travers les rapports et tableaux de bord conçu pour répondre à ces besoins.
Nous avons commencé par une étude de l‟entreprise, de son métier de transfert d‟argent, de ses processus métiers et de ses acteurs. Par la suite, nous avons établi une analyse des besoins pour chaque poste de CASHPLUS ; à savoir l‟opérateur, l‟animateur, le responsable régional, le service de monitoring et la direction générale, avant d‟entamer la phase de conception de notre système, tout en analysant l‟offre-marché des solutions BI afin de choisir celle la plus adéquate pour notre projet. Nous avons choisi PENTAHO BI suite comme solution à intégrer. Enfin, nous avons procédé à la réalisation de notre système décisionnel complet et répondant aux besoins de l‟entreprise ; à savoir la réalisation de l‟ETL, des cubes OLAP, le déploiement et configuration du serveur BI et la réalisation des rapports et tableaux de bord, pour finir avec des formations et des guides d‟utilisation.
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Mise en oeuvre d’un système décisionnel pour le monitoring et la gestion des points de vente de CASHPLUS / BEDRAOUI Mohamed
