| Titre : | Mise en œuvre d'un système de pilotage de la performance (EPM) au travers d’un outil d’élaboration budgétaire | | Type de document : | projet fin études | | Auteurs : | Mohammed ECHANDOURI, Auteur | | Année de publication : | 2014 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Système d’information dĂ©cisionnel, Ă©laboration budgĂ©taire, Entreprise Performance Management, base de donnĂ©es, cubes, Essbase, workflow, Gouvernance et pilotage de projet, KPI, tableaux de bord | | Index. dĂ©cimale : | 1382/14 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent document présente le travail réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude effectué chez Nell’Armonia pour le compte d’un leader multinational de banque et assurance.
Ce projet a pour but la mise en place du système de pilotage de la performance chez unclient, en effectuant une évolution technologique et fonctionnelle du système existant. La solution proposée vise à mettre en place un système de gestion budgétaire plus performant grâce aux outils Oracle Hyperion Essbase, Oracle Business Intelligence Entreprise Edition et Nell’Armonia Shuttle Web. Il repose sur une application EPM de reporting et du budget pour le pilotage des projets du client.
La réalisation de ce projet s’est déroulée en quatre phases. En premier lieu, il a été question de cerner le contexte et le périmètre du projet. La deuxième phase a été dédiée à l’analyse et à la spécification des besoins du client pour aboutir à un cadrage du projet dans le but de proposer dans la troisième phase une conception de notre base de données et de notre solution décisionnelle. La quatrième et dernière phase est consacrée à la réalisation de la solution par la réalisation du cube multidimensionnel, les grilles d’élaboration budgétaire et de saisie, de simulation et le contrôle des flux de données et enfin la restitution des états de l’activité sous forme de rapports et de tableaux de bord.
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Mise en œuvre d'un système de pilotage de la performance (EPM) au travers d’un outil d’élaboration budgétaire [projet fin études] / Mohammed ECHANDOURI, Auteur . - 2014. Langues : Français ( fre) | Catégories : | Business Intelligence
| | Mots-clĂ©s : | Système d’information dĂ©cisionnel, Ă©laboration budgĂ©taire, Entreprise Performance Management, base de donnĂ©es, cubes, Essbase, workflow, Gouvernance et pilotage de projet, KPI, tableaux de bord | | Index. dĂ©cimale : | 1382/14 | | RĂ©sumĂ© : | Le présent document présente le travail réalisé dans le cadre du projet de fin d’étude effectué chez Nell’Armonia pour le compte d’un leader multinational de banque et assurance.
Ce projet a pour but la mise en place du système de pilotage de la performance chez unclient, en effectuant une évolution technologique et fonctionnelle du système existant. La solution proposée vise à mettre en place un système de gestion budgétaire plus performant grâce aux outils Oracle Hyperion Essbase, Oracle Business Intelligence Entreprise Edition et Nell’Armonia Shuttle Web. Il repose sur une application EPM de reporting et du budget pour le pilotage des projets du client.
La réalisation de ce projet s’est déroulée en quatre phases. En premier lieu, il a été question de cerner le contexte et le périmètre du projet. La deuxième phase a été dédiée à l’analyse et à la spécification des besoins du client pour aboutir à un cadrage du projet dans le but de proposer dans la troisième phase une conception de notre base de données et de notre solution décisionnelle. La quatrième et dernière phase est consacrée à la réalisation de la solution par la réalisation du cube multidimensionnel, les grilles d’élaboration budgétaire et de saisie, de simulation et le contrôle des flux de données et enfin la restitution des états de l’activité sous forme de rapports et de tableaux de bord.
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Mise en œuvre d'un système de pilotage de la performance (EPM) au travers d’un outil d’élaboration budgétaire / Mohammed ECHANDOURI
