Titre : | Conception et mise en oeuvre d'un outil de pilotage de performance du patrimoine foncier. | Type de document : | projet fin études | Auteurs : | Tadermet Sara / Taleb selma, Auteur | Année de publication : | 2014 | Langues : | Français (fre) | Catégories : | Business Intelligence
| Mots-clĂ©s : | Business intelligence, pilotage de la performance, indicateurs de performance, valeurs objectives, Kimball, Datawarehouse. | Index. dĂ©cimale : | 1328/14 | RĂ©sumĂ© : | La majorité des projets BI ont pour vocation de permettre aux managers de bien connaître l’état de leur entreprise ou de leurs activités, et de prendre les bonnes décisions. C’est dans ce cadre que s’inscrit le travail que nous avons effectué au sein du service ingénierie informatique de NOVEC et qui a duré quatre mois.
L’objectif de notre projet est de réaliser une plateforme de pilotage de performance contenant des indicateurs pertinents, ainsi tout utilisateur de celle-ci peut avoir un aperçu sur le l’état du système décisionnel avec la possibilité de saisir des valeurs objectives afin de les comparer avec les valeurs actuelles. La saisie se fait à l’aide d’une interface ASP.net à laquelle nous pourrons accéder à partir du portail SharePoint 2010. Elle permet de saisir les valeurs objectives en tenant compte de l’ensemble des dimensions dans notre entrepôt de données. Tout ceci permet de faire le suivi des différentes rubriques au sein de l’entreprise en gardant en vue l’avancement et la performance de l’organisme. Les tableaux de bord générés et diffusés sur notre portail SharePoint 2010, sont interactifs et performants dans la mesure où de nouveaux indicateurs peuvent être ajoutés à la volée.
Pour atteindre ces objectifs nous avons opté pour la démarche de Kimball où nous avons commencé par l’analyse des besoins, puis nous avons entamé la modélisation multidimensionnelle du Datawarehouse, pour passer par la suite à la mise en oeuvre qui comporte la consolidation des données, la restitution et la publication.
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Conception et mise en oeuvre d'un outil de pilotage de performance du patrimoine foncier. [projet fin études] / Tadermet Sara / Taleb selma, Auteur . - 2014. Langues : Français ( fre) Catégories : | Business Intelligence
| Mots-clĂ©s : | Business intelligence, pilotage de la performance, indicateurs de performance, valeurs objectives, Kimball, Datawarehouse. | Index. dĂ©cimale : | 1328/14 | RĂ©sumĂ© : | La majorité des projets BI ont pour vocation de permettre aux managers de bien connaître l’état de leur entreprise ou de leurs activités, et de prendre les bonnes décisions. C’est dans ce cadre que s’inscrit le travail que nous avons effectué au sein du service ingénierie informatique de NOVEC et qui a duré quatre mois.
L’objectif de notre projet est de réaliser une plateforme de pilotage de performance contenant des indicateurs pertinents, ainsi tout utilisateur de celle-ci peut avoir un aperçu sur le l’état du système décisionnel avec la possibilité de saisir des valeurs objectives afin de les comparer avec les valeurs actuelles. La saisie se fait à l’aide d’une interface ASP.net à laquelle nous pourrons accéder à partir du portail SharePoint 2010. Elle permet de saisir les valeurs objectives en tenant compte de l’ensemble des dimensions dans notre entrepôt de données. Tout ceci permet de faire le suivi des différentes rubriques au sein de l’entreprise en gardant en vue l’avancement et la performance de l’organisme. Les tableaux de bord générés et diffusés sur notre portail SharePoint 2010, sont interactifs et performants dans la mesure où de nouveaux indicateurs peuvent être ajoutés à la volée.
Pour atteindre ces objectifs nous avons opté pour la démarche de Kimball où nous avons commencé par l’analyse des besoins, puis nous avons entamé la modélisation multidimensionnelle du Datawarehouse, pour passer par la suite à la mise en oeuvre qui comporte la consolidation des données, la restitution et la publication.
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